Резюме.

Таким образом, рассмотрев и изучив основные аспекты прогнозирования инновационной деятельности можно сделать такие выводы:

Под прогнозированием понимается предплановая стадия работы.

Прогнозы различаются по времени действия и по масштабу действия. По времени действия принято различать краткосрочные (до года), среднесрочные (до пяти лет) прогнозы. По масштабу действия прогнозы делятся на глобальные, региональные, государственные и по видам техники.

Для обеспечения эффективности прогнозирования применяются различные методы. Наибольшее распространение получили методы экспертных оценок и моделирования.

Прогнозирование инноваций представляет собой сложный, противоречивый процесс с большой долей риска.

Следует принимать во внимание возможные социальные и экологические последствия нововведений. Социальные последствия инноваций необходимо рассматривать по следующим направлениям:

- повышение требования к квалификации работников;

- повышение требований к здоровью работников;

- возможности переучивания работников на новые специальности.

Вопросы:

1. Дайте определение понятию прогнозов?

2. Какие виды прогнозов вы знаете?

3. Назовите методы прогнозов?

4. Что такое прогнозирование инноваций?

5. Какие факторы вызывают трудности в прогнозировании инноваций?

6. Какие обстоятельства должны учитывать управляющие инновационном процессом в прогнозах?

7. Назовите виды обеспечения инноваций и дайте краткую характеристику каждого из видов?

8. Какие последствия инноваций нужно принимать во внимание?

9. По каким направлениям нужно рассматривать последствия?

Список литературы.

1. Афононин И.В. Инновационный менеджмент. Учебное пособие.-М.Гардарики, 2005, 372с.

2. Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент. Учебное пособие , 2001, 352с.

3. Морозов Ю.П. инновационный менеджмент. Учебное пособие.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2001, 446с.

4. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного управления. –СПБ,1999, 380 с.

5. Фатхудинов Р.А. Инновационный менеджмент, учебник. – СПБ.: Питер, 2007, 447с.