Факторы, способствующие успешному управлению проектами:
Факторы, препятствующие успешному управлению проектами:
· Четко и ясно сформулированный проектный заказ
· Следование главным целям проекта
· Последовательное руководство проектом
· Организация эффективной работы над проектом
· Превосходная работа команд внутри проектных групп
· Воля и способность продвигать вперед необходимые процессы изменений
· Последовательное обеспечение промежуточных результатов
· В работе над проектом на первом месте стоит польза клиента
· Благоприятная окружающая атмосфера/климат на предприятии
· Легкий доступ к информационным и коммуникационным системам
· Энергичные самоуправляемые проектные группы
· Гибкое управление проектами с точки зрения людей и организации
· Высокая квалификация членов проектной группы
· Использование шансов в расчетах по проекту
· Воспитание способности к инновационным прорывам
· Неясная постановка целей проекта со стороны заказчика
· Управление проектом по принципу работы пожарной команды
· Скоропалительность как интервенция проблем
· Нажим времени
· Недостаточная поддержка со стороны высшего руководства
· Неправильно подобранный состав проектной команды
· Противодействие в окружении проекта
· Недостаток предоставленных ресурсов
· Отсутствие ориентации на клиентов при работе над проектом
· Недостаточный личный вклад сотрудников, работающих над проектом
· Концентрация на отдельных решениях
· Несоответствие результатов понесенным затратам
