Говорят о том, что стратегическое планирование – непрерывный процесс, и остановка процесса является ошибкой. Следует только разъяснить, что это означает. Если поступает конкретная информация «снизу», то она должна быть проанализирована с точки зрения возможности стратегических ошибок, которые следует поправить. Однако, чтобы это осуществлять, требуется понимание различий между конкретным, ситуационным, регистрационным содержанием и ему соответствующей нормой и абстрактным замещением и ему соответствующей нормой. Стратегии принадлежат к «обобщенным», абстрактным нормам деятельности больших систем. Абстракции, в силу их замещающего и конструктивного характера, что и создает предпосылки выявить и зафиксировать «сущностное», неизмеримо более постоянны. Они «объясняют» и ту массу конкретных содержаний, которая была материалом для построения абстракции, и ту массу содержаний, которая «вытекает» из абстракции в ходе конкретизации и с которой может еще только столкнуться мыслитель.
Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 74. С. 119.
