Само планирование подчинено достижимости того улучшения, которое невозможно вне реализации плана, получения желаемого и целеопределенного эффекта, влияющего на ситуацию, оцениваемую как «плохую». В качестве основы плана и планирования лежит цель. Часто говорят, что функционирующие фирмы определяют миссии, долговременные цели, используя потенциал подразделений стратегического анализа и планирования. Прогнозирование предшествует планированию, так как но отталкивается от реконструкции предыстории объекта управления, актуального состояния и устремляется в возможную динамику положения и состояния.
Источник: Анисимов О.С. Стратегическое управление и государственное мышление. – М.: ИПК Госслужбы, 2006. Сх. 72. С. 116-117.
