Стратегия дифференциации означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность продукта/услуг для покупателей с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания
Продуктовая дифференциация – это предложение продуктов с характеристиками и/или дизайном лучшим, чем у конкурентов.
Сервисная дифференциация – это предложение разнообразного и более высокого (по сравнению с конкурентами) уровня услуг, сопутствующих продаваемым товарам (срочность, надежность поставок, установка оборудования, послепродажное обслуживание, обучение и консультирование клиентов).
Дифференциация персонала – это наем и тренинг персонала, который осуществляет свои функции работы с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов.
Дифференциация имиджа – это создание имиджа организации и/или продуктов, с лучшей стороны отличающего их от конкурентов.
Дифференциация продукции
Необходимые рыночные условия
· Существует множество отличительных характеристик продукции, которые выделяются и ценятся потребителями;
· Существует большое число покупателей, которые признают выделенные характеристики ценными для себя;
· Преобладает неценовая конкуренция;
· Признаки дифференциации не могут быть имитированы оперативно и без привлечения значительных затрат;
· Спрос на продукцию разнообразен по структуре
Риски (опасности)
· Дифференциация может превзойти разницу в цене – уровень цены может стать настолько большим, что для покупателей финансовые соображения окажутся важнее приверженности к торговой марке;
· Фирма не понимает или не способна определить то, что составляет ценность для покупателей;
· Имитация (копирование) может скрыть ощутимую разницу товаров;
· Фирма игнорирует необходимость доведения до покупателей информацию о ценности продукции, полагаясь только на реальную базу дифференциации;
· Может снизиться потребность покупателей в дифференцированной продукции, что возможно с ростом информированности