Одному из направлений деятельности фирмы соответствует бизнес-область, которая в прошлом получила относительно большую долю рынка. Однако со временем рост заметно замедлился. Данное направление — «звезда» в прошлом — в настоящее время обеспечивает фирме достаточную прибыль для того, чтобы удерживать на рынке свои конкурентные позиции.
Вопрос
Определите, какую стратегию реализует фирма, и уточните ее варианты, связанные с получением эффекта синергизма.
2. Согласно А. Томпсону и А. Стрикленду анализ стратегий диверсифицированных компаний представляет собой процесс, состоящий из следующих восьми шагов, перечисленных в случайном порядке.
Вопрос:проранжируйте эти шаги:
а) построение портфельной матрицы БКГ и (или) General Electric/McKinsey для стратегической оценки хозяйственного портфеля компании;
б)оценка конкурентных позиций и конкурентной силы каждого из хозяйственных подразделений;
в)определение того, какие именно виды деятельности имеют важные стратегические соответствия с другими видами деятельности хозяйственного портфеля, и оценка соответствия каждого вида деятельности направлению развития и стратегии материнской компании;
г) анализ текущей стратегии;
д)ранжирование хозяйственных подразделений по приоритетности инвестирования;
е)использование результатов предшествующего анализа для разработки последовательных действий, направленных на улучшение деятельности корпорации в целом;
ж) ранжирование различных хозяйственных подразделений компании по результатам их прошлой деятельности и прогнозным оценкам их будущего развития;
Основная литература
1. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2009.
2.Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. – М.: Информ. – внедрен. Центр и маркетинг, 2009.
3.Томпсон А. А. Стратегический менеджмент. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2009.
Дополнительная литература
1. Овчаренко Г. В. Стратегическое управление. Учебное пособие. – Изд-во СКНИ, 2010.
2. Фатхутдинов В. А. Стратегический менеджмент. ЗАО «Бизнес-школа Интель-Синтез», 2009.