Методические рекомендации по изучению темы. Изучать данную тему следует с определения понятия потенциала работников организации. Рассмотреть необходимость непрерывного обучение линейного персонала во взаимосвязи со стратегическим развитием организации. Изучить понимание сотрудниками миссии и ценностей организации. Рассмотреть специфику понятия организационной компетенции. Определить методы прогнозирования и управления компетенцией.
Следует рассмотреть технологии управления человеческими ресурсами организации, в том числе векторно-стратегическое управление персоналом. Определить взаимосвязь стратегии управления персоналом и стратегии развития организации, а так же взаимосвязь понятий «стратегия – персонал».
Необходимо обратить внимание на новационные структуры управления персоналом и инновационные элементы стратегии управления персоналом. Рассмотреть процесс внутреннего передвижения специалистов в организации.
Вопросы для обсуждения
1. Стратегия управления персоналом организации.
2. Составляющие элементы стратегии управления персоналом и ее взаимосвязь со стратегией развития организации.
3. Технологии управления человеческими ресурсами организации.
4. Новационные структуры управления персоналом.
5. Процесс внутреннего передвижения специалистов в организации.
