Выбор стратегии

Выбор стратегии – это отбор вариантов из числа предложенных на предыдущем этапе, при этом отбираются варианты, соответствующие заранее установленным критериям и которым на практике собирается следовать руководству. Выбор стратегии может предусматривать с собой одну стратегию или целый набор альтернатив. Чаще всего не бывает жестко определенного плана последовательности действий по выбору из альтернативных вариантов стратегии. Решение о выборе стратегии зависит от оценок и ожиданий топ-менеджеров и других групп влияния. При выборе стратегии всегда существует некоторый риск или потенциальная опасность, которая ассоциируется с той или иной стратегией. В конечном счете, выбор стратегии является предметом умозаключения руководства, и не всегда может рассматриваться в качестве совершенно рационального, т.к. топ-менеджеры организации, принимающие решения всегда делают выбор исходя из собственной системы целей. Стратегические лини поведения и планы предполагают работу в таких областях, как исследование и разработки. Наиболее характерными планами, сопутствующими стратегическому выбору являются следующим:

1) План потребности в трудовых ресурсах, все стратегические планы должны включать отбор персонала, т.к. большинство стратегических планов включают коррективы, производимые в зависимости от конкретной ситуации, то персонал организации должен меняться

2) План должен быть подготовлен с учетом потребности в кол-ве служащих различных категорий

План потребностей в капитале должен характеризовать общую потребность в капитале на каждый год включительно. Следует предусматривать потребности как в оборотном капитале, так и в капитале для замены или расширения площадей сооружений механизмом и оборудованием.

План потребности в исследование и разработках

План должен определять типы проектов исследований и разработок период их реализации. Этот план поможет убедиться, что усилия в исследованиях и разработках сфокусированы с управленческим планом. В планы на первый год деятельности должны быть включены сметы текущего года.