Тема 2. Системы стратегического управления

Современная система управ ления организациями предусматривает:

- Ведение ресурсов корпорации под стратегические цели, независимо от фактической структуры управления деятельностью организации.

- Создание центров руководства каждой стратегической цели

- Оценка и стимулирование стратегических подразделений и их руководителей по степени достижения стратегических целей

- Выработка стратегии осуществляется на высшем уровне управления и основано на решении следующих задач: задачи стратегического управления:

· Разработка стратегических целей организации

· Анализ ее возможности и ресурсов

· Анализ тенденций в области маркетинга

· Оценка альтернативных путей деятельности

· Определение стратегии на перспективу

· Подготовка детальных оперативных планов, программ и бюджетов

· Оценка деятельности фирмы на основе определенных критериев с учетом намеченных целей и планов.

Задачи разработки стратегий:

1) Оценка потенциала фирмы, ее возможностей и ресурсов для достижения общих целей.

2) Анализ внутренних факторов, обеспечивающих рост и укрепление позиций организаторов: коммерческих, технологических, социальных и финансовых.

3) Анализ внешних факторов, требующих принятия мер, направленных на приспособление и изменение внешней среды

4) Оценка альтернативных направлений деятельности фирмы и выбор оптимальных вариантов для достижения поставленных целей

5) Принятие решений, взятых за основу при разработке долгосрочных планов функционирования и развития организации.