Организация заработной платы

Одним из основных факторов мотивации персонала для выполнения работы на предприятии является заработная плата.

По своей экономической природе заработная плата есть форма вознаграждения за труд и стимулирования работников. Она служит основным источником существования для всех работающих по найму.

В рыночной модели экономики в оплате труда следует различать две стороны: объективную основу оплаты труда, представляющую собой денежный эквивалент средств существования работника, и реально складывающуюся оплату труда работника, которая формируется под влиянием рынка труда и общественного регулирования оплаты труда – в виде цены рабочей силы.

С одной стороны, заработная плата – это часть фонда индивидуального потребления материальных благ, которая поступает работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, представляет собой сумму денежных выплат за выполненную работу. С другой стороны – уровень оплаты труда зависит от целого ряда факторов: результата хозяйственной деятельности предприятия; кадровой политики конкретного предприятия; уровня безработицы в регионе; влияния конкурентов и профсоюзов.

Трудность объективной оценки этих факторов приводит на практике к замене их на частные признаки, такие как стаж работы, уровень квалификации, уровень должности. Это упрощает задачу выбора размера оплаты труда, но сопровождается нарушением принципа объективной оценки труда.

Различают номинальную заработную плату, которая представляет собой сумму денежных средств, полученную работником за труд, и реальную заработную плату, как количество товаров и услуг, которые работник может приобрести за номинальную заработную плату.

В основу организации оплаты труда могут быть положены следующие основные принципы: самостоятельность предприятий в организации заработной платы; дифференциация заработной платы в зависимости от условий труда; опережение роста производительности труда по сравнению с ростом заработной платы.

Кроме того, необходимо учитывать размер минимальной оплаты труда, установленный государством, обеспечивать социальную защищенность работника, осуществлять материальное вознаграждение за труд с учетом конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия,

Рациональная организация оплаты труда на предприятии позволяет стимулировать результаты труда и деятельность его работников, обеспечивать конкурентоспособность на рынке, необходимую прибыльность. Цель такой организации оплаты труда – обеспечить соответствие между установленной величиной заработной платы и трудовым вкладом работника в общие хозяйственные результаты предприятия.

На разных предприятиях действуют свои системы оплаты и стимулирования труда при наличии принципиальных отличий в построении схем вознаграждения, но при этом все они опираются на тарифную систему.