русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Ценности и нормы как элементы О.К


Дата добавления: 2015-07-09; просмотров: 682; Нарушение авторских прав


Характеристика основных элементов организационной культуры

-ценности как элемент орг культуры

-нормы как элемент орг культуры

-система управления орг культуры

 

ценности подразделяется на ценности целей и ценности средств.

Ценности цели отражают стратегические цели существования организации и закладываются при ее создании. Всякая система стремится удовлетворить потребности, Кроме индивидуальных целей, которые отражают потребности личностей, входящих в орг. Также существуют цели направленные на самосохранение организации и оба эти вида целей интегрируются в основной цели деятельности организации

 

Ценности средств - то, с помощью чего достигаются цели организации. Они не должны противоречить ценностям целей

 

В орг всегда существуют как позитивные, так и негативные ценности

К Позитивным ценностям могут относиться :

Интересы потребителей превыше всего

Не конкурируем, а сотрудничаем

Успех компании - это мой успех

В споре рождается истина

 

Негативные ценности:

Не высовывайся

Всей работы не переделать

Начальству доверять нельзя

 

нормы, как элемент орг культуры.

Нормы - требования к поведению владельца роли человека занимающего определенную ступень в структуре организации.

Функция нормы:

Нормы регламентируют собственное поведение человека и поведение других всякий раз, избавляя владельца роли решать типовые задачи

нормы, как элемент орг культуры.

Нормы - требования к поведению владельца роли человека занимающего определенную ступень в структуре организации.

Функция нормы:

Нормы регламентируют собственное поведение человека и поведение других всякий раз, избавляя владельца роли решать типовые задачи

 

Основным механизмом по усвоению нормы ценностей, является демонстрация их значимости со стороны высшего руководства и оформление их в различные нормативные документы.



 

система управления орг культуры

 

Процесс передачи ценностей происходит посредством :

-легенд

-мифов

-лозунгов

-ритуалов

 

Культурные формы подразделяются на 4 основные категории:

-символы

-язык

-повествование

-обычаи

Символ служит условным знаком какого-либо понятия, явления или идеи. Ключевые символы подразделяются на 2 группы. 1)Символы, отражающие особенности образа организации 2) Символы, направленные на выражение идеологии внутренних отношений

Повествование - изложение реальных или вымышленных событий, позволяющие понять основные ценности и интерпретировать символы, направленные на передачу и закрепление определенных образцов поведения.

 

Обычаи - привычные , наиболее удобные и широко распространенные способы групповой деятельности, стереотипный способ поведения, который воспроизводится в определенном обществе, или социальной группе

 

Система информирования - система передач и циркуляции информации, использующая формальный и неформальный, культурные средства информирования членов организации

 

Система информирования обеспечивает реализацию следующих задач.

1) обеспечение базовой информации о законах, правилах и требованиях организации

2) оперативное информирование об изменениях

3) информирование о движениях фирмы

4) развитие и коррекция фоновой информации

5) коррекция внешней информации

6) обеспечение информационной базы для принятия организационно-управленческих решений

Система информирования реализует след.функции:

адаптационная функция

координационная функция

мотивационная функция

обеспечение двухстороннего движения информации



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Этапы формирования орг.кул. Методы формирования О.К | Понятие и функции конфликта в современной организации


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.098 сек.