Этапы формирования орг.кул. Методы формирования О.К

Дата добавления: 2015-07-09; просмотров: 533; Нарушение авторских прав

Формирование О.К Формируя ОК необходимо придерживаться след.принципам: культура должна отражать основные идеи существования организации эти идеи должны нести положительный эмоциональный заряд разработанные элементы и мероприятия должны гармонизировать между собой и подтверждаться поведением руководителя формируемая культура должна соответствовать типу, размеру и характерным особенностям организации, а так же условиям ее существования нельзя отрицать накопленный предшествующими поколениями культурный опыт Этапы формирования организационной культуры: 1. Выбор миссии, Определение стратегии, основных целей и ценностей 2. Изучение сложившейся организационной структуры, определение степени соответствия организационной культуры, выбранной руководством стратегии развития организации 3. Разработка организационных мероприятий, направленных на формирование развития или закрепления желательных ценностей 4. Целенаправленное воздействие На организационную культуру, с целью ликвидировать негативные ценности и развить установки, способствующие реализации разработанной стратегии 5. Оценка успешности воздействия на организационную культуру и внесение необходимых корректив

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 1. Оценка культуры и перспектив ее развития сверху с расчетом, что это вызовет энтузиазм и поддержку большинства членов организации 2. Менеджеры должны отслеживать во всей организации какие установки и ценности существуют в каждом подразделении и поэтапно формировать необходимые Среди мероприятий, помогающих сформировать культуру определяют: поведение руководителей система стимулирования и мотивации критерии отбора в организацию обучение персонала организационные традиции и порядки широкое внедрение корпоративной символики

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Методы проектирования организационных структур	\|	Ценности и нормы как элементы О.К