1. Бюрократическая
2. Дивизиональная
3. Адаптивная
а) Внтренняя конкуренция за ресурсы;
б) Слабая способность к введению новшеств;
в) Постоянные изменения в зависимости от состояния внешней среды;
26.Для стиля конфронтации характерны:*
а) Рассмотрение противоположной стороны в качестве противника;
б) Выдвижение взвешенных и обоснованных требований;
в) Гибкость в ходе переговоров, умение перестраиваться в зависимости от складывающейся ситуации;
г) Нежелание понять интересы другой стороны;
д) Обоюдное согласие.
27. Приказ, распоряжение, инструкция – это примеры … коммуникаций.
а) Вербальных;
б) Невербальных:
в) Горизонтальных;
г) Вертикальных;
д) Восходящих.
28.Формы взаимодействия человека и группы:*
а) Кооперация, слияние;
б) Конфликт;
в) Конкуренция;
г) Разделение ответственности;
д) Делегирование .
Внимательно прочитайте утверждения, отметьте неправильные.
а) Возможности использования заработной платы как стимулирующего средства ограничены;
б) Теории мотивации уделяют внимание анализу факторов, лежащих в основе мотивации;
в) Мотиваторы изменяют поведение человека;
г) Стимулирование – это то, что побуждает человека к деятельности изнутри;
д) Мотивация бывает материальная и нематериальная.
