а) Рациональным решением;
б) Решением, основанным на суждениях;
в) Интуитивным решением;
г) Спонтанным решением;
д) Неточным решением.
31.В основе мотивационной деятельности лежат:
а) Потребности работников,
б) Реальные возможности предприятия,
в) Делегирование полномочий,
г) Измерение и сравнение достигнутых результатов с ожидаемыми;
д) Распределение обязанностей.
32. Из приведенных ниже утверждений правильными являются:*
а) Роли и нормы важны для ощущения принадлежности и преданности группе;
б) Основным преимуществом работы в группе выступает групповое единомыслие;
в) Чем больше разница в возрасте, тем ниже групповая сплоченность;
г) Руководитель не должен учитывать в своей работе существование неформальных групп;
д) Чем больше размер группы, тем выше эффективность ее деятельности.
Назовите этап принятия решения, на котором руководитель определяет достоинства и недостатки различных решений, а также возможные последствия.
а) Оценка альтернатив;
б) Выбор альтернатив;
в) Определение альтернатив;
г) Диагностика проблемы;
д) Формулировка ограничений.
34.Мотив … составляет важный элемент групповой динамики.
а) Безопасности;
б) Статуса;
в) Любопытства;
г) Принадлежности;
д) Знания.