Нормирование труда – это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление меры затрат и результатов труда, необходимых между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования в определенных организационно-технических условиях.
В зависимости от единицы измерения затрат труда различают следующие виды нормы труда:
1) нормы времени;
2) нормы выработки;
3) нормированные задания;
4) нормы обслуживания;
5) нормы численности;
6) нормы управляемости.
Норма времени – это регламентированное время выполнения единицы работы (технологической операции) работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.
Норма выработки – это регламентированный объем работы, т.е. количество изделий, которые должно быть сделано работником или группой работников соответствующей квалификации в единицу времени в определенных организационно-технических условиях.
Нормированное задание – это объем работы, который работник обязан выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или иную единицу рабочего времени при повременной оплате труда.
Норма обслуживания – это количество производимых объектов (единицу оборудования), которые работник или группа работников обязаны обслужить за установленное время в определенных организационно-технических условиях.
Норма численности – это количество работников определенного профессионального состава, необходимое для выполнения конкретных производственно управленческих функций или объема работ.
Норма управляемости – это количество работников, которые могут быть непосредственно подчинено одному руководителю