Подход используется для выбора месторасположения организаций, производящих более одного продукта или предоставляющих ряд услуг. Выбор месторасположения в данном случае осуществляется в зависимости от приемлемости:
· расположение небольших организаций и складов в районах, подходящих для выпуска и сбыта конкретных видов продукции;
· объединение производства продуктов в местах, оптимальных для всей группы организаций в целом, но при этом не оптимальных для отдельных видов производств. При этом определение перечня продуктов, подлежащих объединению в группу, должно базироваться на всесторонней оценке факторов, а учет экономии от расширения масштабов производства – сравниваться с затратами, обусловленными неоптимальностью размещения отдельных организаций в группе.
По мере увеличения объема продукции, проходящей через регио-нальные склады, сокращается эффективность от увеличения объемов использования общих складов, одновременно увеличиваются транспортные расходы на своевременность доставки все возрастающих объемов перевозимых грузов. Графически динамику изменения описанных затрат можно видеть на рис. 11.
Средние производственные
издержки
Издержки,
у.е. Переменные
производст-
венные
издержки
постоянные
производст-
венные издержки
Объем производства продукции, шт.
Рис. 11. Соотношение постоянных и переменных затрат на открытие нового складского центра организации
Согласно законам экономики, оптимальное размещение нового складского центра будет соответствовать минимальному уровню средних производственных издержек. Структура затрат для сервисных операций определяется посредством соизмерения транспортных издержек на доставку продукции к месту расположения сервисной организации и экономии, которую организация может получить в результате объединения мелких региональных представительств в общую зону обслуживания. При этом выбор месторасположения единых зон обслуживания можно проводить с использованием метода центра тяжести. При его использовании внимательно изучается карта расположения центров с учетом их координат. Расположение начала системы координат и масштаб не имеют решающего значения и устанавливаются каждый раз при использовании метода. Метод рекомендуется применять, когда заранее известно, что количество продукции, отправляемой каждому центру, одинаково и необходимо определить месторасположение производственных площадей или центрального склада хранения продукции.
Средние значения координат x и y в таком случае определяются по формулам 1 и 2:
n
∑ xi
i = 1
x = ------- , (1)
n
n
∑ yi
i = 1
y = ------- , (2)
n
где xi – координата x получателя i-й продукции; yi – координата y получателя
i-й продукции; n – число получателей.
В случае если количество отправляемых грузов различается по получателям, используется взвешенное среднее. Центр тяжести тогда определяется по коэффициентам значимости по следующим скорректированным формулам 3 и 4:
n
∑ xi Qi
i = 1
x = --------- , (3)
∑ Qi
n
∑ yi Qi
i = 1
y = --------- , (4)
∑ Qi
где Qi – количество, отправляемое i-му адресату; xi - координата x получателя i-
й продукции; yi – координата y получателя i-й продукции.
При этом следует учесть, что правильная оценка является залогом грамотности принятия решения. Существует множество подходов к оценке значимости факторов. Ниже представлены основные способы принятия решений.