Тема 4. Информационное обеспечение стратегического менеджмента

4.1. Информационное обеспечение – это:

а) предоставление информации, необходимой для осуществления какой-либо деятельности

б) предоставление информации, необходимой для оценки состояния чего-либо

в) предоставление информации, необходимой для предупреждения нежелательных ситуаций и др.

г) предоставление информации, необходимой для осуществления какой-либо деятельности, оценки состояния чего-либо, совершенствования чего-либо, предупреждения нежелательных ситуаций и др.

4.2. Что НЕ входит в основные требования, предъявляемые к информационному обеспечению?

а) полнота

б) достоверность

в) переодичность

г) оперативность предоставления информации

4.3. Что используется в процессе коммуникации, чтобы не допустить искажения смысла

а) Проработка структуры сообщения

б) Подбор достоверных источников

в) Принцип обратной связи

г) Контроль результатов

4.4. Лицо, генерирующее идеи или осуществляющее поиск информации и передающее ее называется?

а) Генератор

б) Отправитель

в) Информатор

г) Получатель

4.5. Средство передачи информации - это

а) Связь

б) Канал

в) Коммуникация

г) Сообщение

4.6. Реципиент – это:

а) Отправитель

б) Получатель

в) Сообщение

г) Канал передачи

4.7. Какой блок НЕ входит в подсистемы информационного обеспечения стратегического менеджмента?

а) блок стратегического анализа и моделирования

б) блок управления по ключевым показателям

в) блок планирования работы с персоналом

г) блок консолидации финансовой отчетности

д) все входят

е) все не входят

4.8. Какая подсистема информационного обеспечения предусматривает сбор и оценку информации для определения возможных сценариев развития компании, формирование допустимых стратегических альтернатив, их оценку и выбор?

а) блок стратегического анализа и моделирования;

б) блок управления по ключевым показателям;

в) блок корпоративного планирования и бюджетирования;

г) блок консолидации финансовой отчетности.

4.9. Какая подсистема информационного обеспечения служит для трансформации выбранной стратегии в конкретные целевые показатели (индикаторы стратегического развития)?

а) блок стратегического анализа и моделирования;

б) блок управления по ключевым показателям;

в) блок корпоративного планирования и бюджетирования;

г) блок консолидации финансовой отчетности.

4.10. Какая подсистема информационного обеспечения позволяет связать стратегические цели и ключевые показатели эффективности, определенные для компании в целом, с финансовыми и операционными планами отдельных бизнес-единиц и подразделений, обеспечив их сонаправленность и непротиворечивость?

а) блок стратегического анализа и моделирования;

б) блок управления по ключевым показателям;

в) блок корпоративного планирования и бюджетирования;

г) блок консолидации финансовой отчетности.

4.11. Какая подсистема информационного обеспечения служит для формирования и анализа финансовой отчетности по группе в целом, с возможной трансформацией учетной информации из одного стандарта в другой?

а) блок стратегического анализа и моделирования;

б) блок управления по ключевым показателям;

в) блок корпоративного планирования и бюджетирования;

г) блок консолидации финансовой отчетности.