Тема 8. Конкурентные преимущества: базовые стратегии их достижения и пути сохранения.

Дата добавления: 2015-09-15; просмотров: 640; Нарушение авторских прав

Конкурентные стратегии. Характеристики основных конкурентных преимуществ. Варианты базовых конкурентных стратегий по М. Портеру.

Стратегия лидерства по издержкам. Пути, условия и риски достижения лидерства по издержкам.

Стратегия дифференциации. Виды дифференциации.

Сфокусированные стратегии Условия привлекательности стратегии фокусирования.

Стратегии развития: цели, мотивы и содержание (стратегия концентрированного роста, стратегия вертикальной интеграции, стратегии диверсификации, сокращения. Типизация стратегий в координатах «рынок/продукт» (матрица Ансоффа).

Выбор стратегий. Понятие стратегической зоны бизнеса (СЗБ) и «бизнес- единица». Концепция «жизненного цикла» в стратегическом управлении. Совмещение циклов спроса, продукции, технологии. Анализ рисков при выборе стратегий. Выбор стратегий в молодых, зрелых, сокращающихся отраслях.

Портфельные стратегии. Построение стратегического портфеля (понятие, значение, методы построения). Сущность корпоративной синергии и способы ее достижения. Матрицы БКГ, Дженерал электрик-Мак- Кинзи (привлекательность отрасли, позиция бизнеса), матрица Хофеля- Шендлера (положение бизнеса/зрелость отрасли), матрица Артур Д.Литлл/Жизненный цикл.

Маркетинговые стратегии. Концепция «жизненного цикла» в стратегическом управлении. Совмещение циклов спроса, продукции, технологии. Анализ рисков при выборе стратегий. Выбор стратегий в молодых, зрелых, сокращающихся отраслях. Ценовые стратегии.

<== предыдущая лекция	\|	следующая лекция ==>
Тема 6. Анализ внутренней среды и состояния организации.	\|	Перечень основной литературы