Поскольку бизнес непосредственно связан с задачей получения прибыли, планы осуществления предпринимательских проектов получили в зарубежной практике название бизнес-планов. Они являются ключевым элементом проектных материалов, рассмотрим порядок их разработки.
Необходимым предварительным условием разработки чётко реального бизнес-плана является проведение технико-экономических исследований. Состав технико-экономических исследований, осуществляемых при подготовке бизнес-плана по методике ООН по промышленному развитию (ЮНИДО), выглядит так:
1. Общие условия осуществления проекта и его исходные данные:
¾ авторы проекта;
¾ исходные данные к проекту;
¾ уже проведенные исследования стоимости или капиталовложений.
2. Рынок и мощность предприятия:
¾ спрос и рынок (примерный объем спроса в настоящее время, его рост в прошлом, основные показатели);
¾ прогноз продаж и сбыта;
¾ производственная программа (приблизительно);
¾ определение мощности предприятия.
3. Материальные факторы производства (приблизительные потребности в факторах производства, положение с их поставками в настоящем и будущем)
4. Местонахождение и площадка (предварительный отбор, при необходимости – расчет стоимости земельного участка).
5. Проектно-конструкторская документация:
¾ определение рамок проекта;
¾ технология и оборудование;
¾ примерный план размещения объектов строительства и помещений;
¾ краткое описание строительных материалов, которые будут использоваться;
¾ приблизительный расчет инвестиционных издержек на объекты строительства.
¾ финансирование проекта (предполагаемая структура капитала и предполагаемое финансирование (местное и иностранное), предполагаемое изменение ссудного процента);
¾ производственные издержки (сумма сметных производственных издержек (постоянных и переменных);