русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Трудовой коллектив: понятие и виды


Дата добавления: 2014-12-02; просмотров: 914; Нарушение авторских прав


Под трудовым коллективом понимается объединение работников, осуществляющих совместную трудовую деятельность. Они взаимодействуют друг с другом таким образом, что каждое лицо оказывает влияние на других лиц и одновременно находится под их влиянием. Трудовые коллективы создает руководство, когда осуществляет разделение труда.

Эффективность деятельности коллективов зависит от:

· Размеров и половозрастного состава рабочих групп;

· Групповых норм;

· Сплоченности людей;

· Степени конфликтности;

· Статуса и функциональных ролей членов группы;

· Уровня образования членов группы и др.

Рабочая группа - это определенная совокупность людей, которые воспринимают себя как группу с некоторой общей целью, организационно оформлены в ней.

Виды, структура и результаты деятельности рабочих групп

Виды рабочих групп Структура и функции Результаты деятельности
Рабочая группа целевая · Имеет полномочия высшего звена руководства · Разрабатывает и внедряет новые формы организации труда, новые технологии и проекты · Увязывает вместе отдельные функции · Принимает решение по оперативным вопросам · Вовлекаются руководители высокого ранга · Может подготавливать и осуществлять масштабные перемены
Рабочая группа автономная · Обычно имеет статус центра прибыли · Производит продукцию от начала и до конца · Участники осваивают все виды работ и могут периодически меняться рабочими местами · Выполняются все управленческие функции · Группа имеет высокий уровень самостоятельности, в ней – до 15 работников · Может очень существенно повысить производительность труда · Кардинально меняет организацию · Дает синергический эффект и экономию на масштабах производства
Рабочая группа для решения определенной задачи · До 12 добровольцев – сотрудников из разных подразделений компании · Заседают 1-2 часа в неделю · Обсуждают пути повышения эффективности, качества и т.п. · Нет полномочий по реализации идеи · Может обеспечить снижение затрат и повышение качества продукции · Не приводит к изменению эффективности работы · Энтузиазм быстро проходит
Рабочая группа – бизнес-группа · Небольшая, автономная предпринимательская ячейка, которая наделена административными функциями и сфокусирована на опр. Рынок · Имеет статус центра прибыли · Слабо структурирована · Без должностной иерархии и формальных инструкций · Максимальное делегирование прав и ответственности непосредственно делающим бизнес · Кадры высокой квалификации и широкого профиля · Руководство фирмы имеет минимум управленческих функций · Группа поворачивает фирму лицом к потребителю, приближает к нему и позволяет гибко реагировать на изменения спроса · Инициатива работников в постановке и реализации целей · Повышается мотивированность людей и эффективность их работы
Рабочая группа традиционная · Функциональные или производственные подразделения, выполняющие ограниченный круг функций · Структура преимущественно иерархическая · Улучшение результата деятельности группы достигается за счет использования систем стимулирования труда, по конечным рез-ам работы
Проблемно-целевая и программно-целевая группы · До 10-12 человек, работающих на временной основе · Участники полностью включаются в состав группы или работают в ней по совместительству · Создаются в связи с необходимостью подготовки решений по широкому спектру возникших перед организацией проблем · Позволяют проводить серьезные исследования · Обеспечивают быструю мобилизацию усилий для решения проблемы

Рассмотренные трудовые коллективы называются формальными. Формальная организацияэто система социальных отношений, определяемых предписаниями, инструкциями и т.п.



А полномочия членов трудового коллектива определяются Трудовым кодексом РФ.



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Социальная эффективность менеджмента | Т.О. уровень сплоченности коллектива зависит от стадии его развития, зрелости


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 1.227 сек.