Бестарифная система оплаты труда представляет собой один из вариантов оплаты труда, когда существует необходимость явно связать результаты оплаты с индивидуальными качествами каждого из членов трудового коллектива.
Недостатки бестарифной системы оплаты труда:
· При расчете заработка предусматривается использование базовых показателей со всеми присущими им недостатками. Ведь, как правило, при опоре на «базу» и ориентировании будущего «от достигнутого» не учитываются должным образом фактические затраты и реальный результат работника.
· Они в большей мере учитывают лишь потенциальные возможности работника, а не его фактический трудовой вклад в общие результаты работы трудового коллектива.
· Модели сохраняют многообразие различных видов премий, доплат и надбавок, что усложняет механизм их организации и не способствует достижению более тесного соответствия меры труда и меры оплаты.
Проблемы внедрения бестарифной системы оплаты труда на нефтегазодобывающих предприятиях:
Для руководства предприятий:
· Недостаточная информированность руководителей нефтегазодобывающих предприятий;
- Разработка алгоритмов, программного обеспечения и самого процесса перехода от устаревших, но привычных схем оплаты к эффективным, но новым, требует больших знаний и умений. А таких специалистов в службах персонала недостаточно.
- Зарплатная модернизация затрагивает интересы, в том числе и тех, кто призван инициировать подобного рода изменения на предприятии.
Для трудовых коллективов:
· Неподготовленность коллективов
· Неопределенность критериев распределения ФЗП внутри коллектива
- Необъективность определения граничных условий получения ФЗП