Критерии:
а) финансовое положение потенциального агента;
б) организация и основные показатели сбыта (развитая сбытовая сеть, высокие темпы товарооборота, численность сотрудников, уровень компетенции в технической и коммерческой сферах деятельности, динамика объема продаж за последние пять лет);
в) сбыт какой продукции осуществляет посредник:
- (иногда даже если продукцию конкурентов, а почему?);
- количество продукции которую он реализует;
г) общее количество товаров разных фирм, которые он продает, (будет ли внимание вашему?);
д) репутация;
е) охват рынка:
- в географическом разрезе, чтобы не дублировать свою сбытовую сеть;
- все основные группы потребители;
- периодичность получения заказов;
ж) запасы складские помещения и наличие всех средств для обработки грузов;
з) управление- лидерство в сфере торговли и агрессивность дилера.
Алгоритм выбора канала сбыта:
1) выявление особенностей потребителей: количество, уровень доходов, стоимость средней разовой покупки, поведение при покупке, желаемые часы работы магазинов, условия кредитов и др.
2) анализ возможности фирмы - масштабы производства, финансовое положение, конкурентоспособность:
небольшие предприятия - через посредников;
большие предприятия через собственную торговую сеть.
3) выявление характеристик товара.
4) анализ политики распределения конкурентов.
5) выявление особенностей рынка - емкость, обычаи населения, торговая практика, плотность потребителей.
6) сравнение стоимости разных вариантов сбыта и оценка экономической целесообразности.