Вожак и стая волков

Однажды стая волков осталась без вожака. Доподлинно не известно, что с ним случилось. Возможно, он умер от старости или пропал на охоте. Вожака не стало, и волки были растеряны и подавлены. Без вожака выживание стаи и успешная охота оказались под угрозой.

Стали волки искать вожака среди лучших самцов стаи. Сначала пытались вожака выбрать. Не получилось. Проводились бои на выживание. Часть волков погибла, крови было много, но вожака и таким путем выбрать не удалось. Неизвестно, сколько бы еще времени оставались бы волки без вожака, если бы не один случай.

Появился откуда-то в стае пришелец, никому неизвестный волк. Это был большой и сильный зверь с мудрыми глазами. Чужой волк заявил стае, что именно он будет отныне вожаком.

Волки, конечно, возмутились. Как может какой-то чужой волк вожаком их стаи? Что, у них своих сильных и умных волков нет?

Стали волки бороться с вожаком-самозванцем. Что они только не делали. И еду у него отнимали, и драки «все против одного» устраивали, и выгнать из стаи пытались.

Только ничего у них не получалось. Волк оказался и хитрее, и умнее, и сильнее. Боролись, боролись волки с новым вожаком. Устали, наконец, и смирились. Появился у стаи новый вожак, хотя был он чужим для всех.

Прошло время. Новый вожак сумел заслужить уважение волков. Скоро стая забыла, как травила будущего вожака. Для всех волков в стае он стал непререкаемым авторитетом.

Уже в конце жизни старого вожака спросил его сын, будущий молодой вожак стаи, как же отцу удалось выстоять и не сломаться в борьбе с целой стаей?

Мудрый старый вожак ответил на это так: «Бороться с целой стаей было очень тяжело. Случалось, мне приходилось падать духом. Пару раз я даже готов был навсегда покинуть стаю. Лишь одна мысль останавливала меня. Я долго шел один по лесам и степям. Я видел все и знал все. Знал, где лучшие места для водопоя и для охоты. Представлял, где таятся самые страшные опасности, и каким образом их можно избежать. Я владел многими знаниями, важными для жизни стаи, я был мудрее любого из молодых волков, претендовавших на мое место. Если бы я сдался и ушел, с другим вожаком стае пришлось бы намного тяжелее».

«Я думал, ты боролся за власть и добивался лучшего места под солнцем», - задумчиво произнес молодой волк.

«В этом случае мне точно бы не хватило сил. Когда тебя все ненавидят, борьба за власть только истощает. Я знал, что если вожаком буду я, шансы стаи на выживание увеличатся во много раз. Все же остальные волки действительно боролись за власть. Мое знание делало меня самым сильным и достойным среди них».

«Что же делать мне?» - спросил сын старого вожака. «Ведь скоро я должен занять твое место. А я совсем не уверен, что именно со мной стая станет сильной и непобедимой!»

«Не становись вожаком, пока не обретешь тайное знание, делающее тебя по настоящему сильным», - ответил старый вожак сыну и закрыл глаза. Он был уже очень старым волком и быстро уставал.

Кейс

Руководитель HR-отдела средней по масштабу компании, занимающейся в Санкт-Петербурге продажей телекоммуникационных услуг, был приглашен в Москву в крупную западную компанию с аналогичным профилем деятельности.

В новой компании Алексей (так звали руководителя), возглавил отдел персонала в два раза превышающий по численности предыдущий. Уровень подготовки подчиненных (это были российские специалисты, обучавшиеся на западе), так же значительно превышал тот уровень, на который привык ориентироваться Алексей.

Новые подчиненные не приняли Алексея в качестве руководителя, фактически объявив ему бойкот.

Алексей обратился к коучу с проблемой: как завоевать авторитет у новых подчиненных, преодолеть конфликт, и утвердиться в роли успешного руководителя отдела персонала.