Чайхана

Жил – был в одной затерянной деревушке, где-то в Азии, деревенский паренек по имени Абдула. Работал Абдулла, как и все остальные жители деревни, в поле. Климат в Азии жаркий, сухой. Все время хочется пить. После работы измученный уставший народ хочет выпить чаю, отдохнуть, обсудить, обсудить деревенские новости. Но не было такого места в деревне, где можно собраться и расслабиться после тяжелого дня.

Решил Абдула открыть в своей деревне чайхану. Занял денег, посоветовался с аксакалами, присмотрел домик для чайханы. Даже вывеску сделал: «Чайхана для всех».

Рядом с Абдулой жил Саид. Видит Саид, какое хорошее дело придумал Абдула. Стало ему завидно, и решил он опередить Абдулу и все деньги сам заработать. Снял Саид дом для чайханы, только гораздо больше и светлее, чем у Абдулы. Купил красивые глиняные чайники и чашки, с цветной росписью. А у Абдулы посуда простая, белая. Даже вывеска у Саида получилась в два раза больше, отовсюду ее хорошо видно.

В это время проезжал мимо деревни один знаменитый чайханщик. По всей стране люди с удовольствием пили чай со сладостями в его чайханах. Понравилась ему деревня и добрые люди, которые в ней жили. Построил он три большие красивые чайханы. Там и музыка, и ковры, и восточные сладости.

Растерялись деревенские жители. Где же им теперь чай пить? Вроде, Абдула хороший парень, у него дешевле. Зато у Саида посуда очень красивая. В богатых чайханах хорошо, как в гостях у калифа, да очень уж дорого. Думают люди, чай пока пьют дома.

Неизвестно, чем закончилась вся эта история, если бы не случай. Пошла как-то в поле к Абдуле его жена. Прихватила с собой большой чайник с чаем. Напился Абдула, его напарникам тоже досталось. Так им это понравилось, что вскоре жена Абдулы каждый день стала ездить на подводе в поле с огромными чайниками. Все, кто в поле работал, пили чай и нахваливали.

Вскоре семья Абдулы стала самой зажиточной в деревне.

А в чайханы народ так и не привык ходить.

Кейс

Успешные консультанты, Филипп и Ева, с группой коллег и единомышленников решили открыть собственный консалтинговый центр. Начинающим бизнесменам важно определить направление, в котором будет развиваться их бизнес. Повторение того, что все они долгое время достаточно успешно делали, кажется абсурдной идеей.

Конкуренция в сфере консалтинга и обучения чрезвычайна высока. Многие фирмы имеет неоспоримые преимущества перед консалтинговым центром. Опыт, финансовые возможности, клиентская база, связи и сервис являются факторами, которые пока не могут определять успех молодого бизнеса на рынке.

Именно поэтому Филипп и Ева используют метод сценарного моделирования для развития стратегического видения, поиска свежих коммерческих идей и проектирования конкурентных преимуществ.