Место в организационной структуре

Должностные обязанности

Профиль должности: Проектировщик пользовательских интерфейсов

В. Головач, А. Белышкин. Проектирование интерфейса как часть разработки ТЗ.

Э. Пройдаков. Пользователь всегда прав.

Материалы из Википедии — свободной энциклопедии.

Статья Дмитрия Сатина.

Что такое Usability теперь знают многие, по крайней мере, у каждого есть своё представление о ней. Однако менеджеры, которые берут на работу специалиста в Usability, не всегда четко понимают, что делать с этим человеком. Впрочем, и сам "специалист " не всегда понимает, что он должен делать. Управляя отделами проектирования в двух компаниях, я выработал для себя довольно четкое описание должности проектировщика UI.

Основные обязанности:

· Анализ пользовательских требований к разрабатываемым системам

• Разработка концепции пользовательских интерфейсов на основе сценариев использования
• Детализированная разработка прототипов пользовательских интерфейсов
• Проведение оценок и тестирования разработанных прототипов с привлечением пользователей и заказчика
• Написание спецификаций пользовательских интерфейсов на основе прототипа, прошедшего оценку и тестирование
• Проведение согласования спецификаций с заказчиком и разработчиками, передача спецификаций в разработку
• Сопровождение процесса разработки консультациями и необходимыми модификациями спецификаций

· Проведение usability-тестирования систем по мере разработки отдельных модулей или функций

Дополнительные обязанности:

· Участие в составлении сценариев использования

· Участие в составлении пользовательской документации разрабатываемых систем

· Помощь в тестировании пользовательских интерфейсов разработанных систем

Кому подчиняется:

· Руководителю группы проектирования

· Начальнику отдела проектирования

· Руководителю проекта

· Руководителю компании и его заместителям

Отвечает за:

· Качество и сроки выполнения основных обязанностей

Должен согласовывать с руководством:

· Промежуточные и конечные результаты своей работы

С кем взаимодействует и по каким вопросам:

· С руководителем группы:

• Сроки и требования к поставленным задачам
• Результаты задач в момент их сдачи
• Ресурсные конфликты в случае возникновения конкурентных
• равноприоритетных) задач
• С руководителем проекта:
• Сроки и требования к поставленным задачам
• Результаты задач в момент их сдачи
• С проектной командой и сотрудниками отдела:
• Совместная работа
• Представление прототипов, спецификаций, результатов usability-тестирования