Для оценки трудоемкости исследований и разработок можно использовать несколько методов:
- экспертный;
- опытно-статистический;
- аналитический.
Экспертные методы предстоящих работ основываются на данных экспертов. При разработке стандарта в качестве экспертов выступают директор по качеству и инженер по качеству на основе собственных знаний и опыта.
В рассматриваемом случае ожидаемое время выполнения работТож, чел/дн, можно определить по формуле:
, (4.1)
где tmin – минимальная возможная продолжительность работы в случае благоприятных условий, дн;
tmax– максимальная возможная продолжительность работы в случае неблагоприятных условий, дн;
Тож – ожидаемая трудоемкость работы, дн.
Тож1=7 чел/дн;
Тож2=3,8 чел/дн;
Тож3=28,6 чел/дн;
Тож4=4,2 чел/дн;
Тож5=6,2 чел/дн.
Распределение работ по этапам, видам и трудоемкости представлено в таблице 4.2.
Таблица 4.2 – Распределение работ процесса исследования
№ этапа
№ вида работ
tmin, чел./дн.
tmax, чел./дн.
Tож, чел./дн.
Фактическая доля трудоемкости этапа в общей трудоемкости, %