Важным направлением анализа выполнения производственной программы предприятия является изучение ритмичности работы по выпуску продукции на протяжении года.
Предприятия осуществляют свою производственную деятельность в соответствии с установленными планами. Важнейшей задачей является ритмичная работа и реализация продукции в запланированных объемах, предусмотренных месячными, квартальными и годовыми заданиями.
Неритмичная работа приводит к увеличению расходов на оплату труда, росту аварийных простоев из-за несвоевременного ремонта оборудования, отставания подготовительных работ, срывам поставок потребителям.
В условиях рыночной экономики, когда предприятия заключают договора на поставку продукции, неритмичная работа затрудняет организацию снабжения потребителей сырьем, а следовательно, приводит к взысканию штрафных санкций, что впоследствии приводит к снижению балансовой прибыли и уменьшению рентабельности производства.
Для анализа ритмичности выпуска продукции необходимо рассчитать коэффициент ритмичности по формуле
КР = ДФП / ДПЛ ,
где ДФП – фактический выпуск продукции в пределах плана, тыс.р.; ДПЛ – выпуск продукции по плану, тыс. р.
Данные для анализа ритмичности производства приведены в табл. 2.6.
Таблица 2.6.
Выпуск продукции по месяцам
Наименование
месяца
Выпуск продукции, тыс. р.
Структура,%
Фактически в пределах плана
Коэффициент ритмичности
план
Факт
план
факт
Январь
Февраль
Всего
Оптимальное значение коэффициента ритмичности равно 1 . Если коэффициент ритмичности находится на этом уровне, то можно считать, что предприятие работает ритмично. В табл. 2.6 представлены сведения о выполнении плана выпуска продукции за каждый календарный месяц отчетного года. В четырех из двенадцати месяцев план по выпуску продукции был не выполнен, поэтому в этих месяцах коэффициент ритмичности ниже 1.
Анализируя полученные расчеты, можно сделать вывод о том, что в отчетном году предприятие работало неритмично, т.к. значение коэффициента ритмичности составило лишь 0,89. Это обусловлено невыполнением плана в третьем квартале.