Определение численности персонала на предприятиях связи.

Вся численность производственного персонала делится на три вида:

1. штатная – определяется исходя из нормативов в зависимости от продукции и других производственных факторов.

2. списочная – это количество персонала фактически принятого на работу по приказу и с записью в трудовой книжке. Может быть > или < штатной.

3. наличная численность – это количество работников фактически выходящих на работу. Списочная – в отпуске, командировка, стажировка, сессия, военные сборы, больничные.

Штатная численность работников определяется по каждому виду деятельности:

1. сменный персонал

[Чел]

- норматив на обслуживание оборудования

- время работы оборудования

- фонд рабочего времени одного работника в месяц (в среднем 176 часов)

-коэффициент, предусматривающий увеличение численности штата в связи с предоставлением отпусков (регулярные и нерегулярные) примерно 8%

- коэффициент увеличения штата для произведения технического осмотра без остановки оборудования.

2. внесменый персонал

- количество оборудования

3.штат технического обслуживания аппаратуры

- сумма оборудования

- норма обслуживания

3. штат производственной лаборатории

- лабораторные установки

4. штат для обработки почтового обмена

- объем продукции в натуральном выражении

5. штат административно-управленческий определяется в зависимости от штатного расписания. Как правило, 8-10% от общего количества.

6. штат вспомогательный определяется в зависимости от общей численности основного персонала, территории предприятия и режима работы предприятия. Общая численность персонала определяется

В теории при расчете штата округление всегда производится в большую сторону. На предприятиях связи происходит регулярное движение персонала, которое необходимо учитывать. По этому рассчитывают среднюю и среднесписочную численность персонала.

Средняя численность персонала:

- штат на 1-е января года

- принятый

- уволенный

Среднесписочная численность, учитывая сроки принятия и увольнения:

-количество анализируемых периоды

- это время с момента принятия или увольнения до конца года, если нет точной даты, то принимается равной середине периода

Пример:

1.03 +5

2 кварт +2

3 кварт -1

11 месяц -2

Негативным фактором движения состава является текучесть кадров, вследствие увольнения работников по собственному желанию либо по статье.

Коэффициент текучести кадров определяется:

- среднесписочный штат