Типы прогнозов

Прогнозы можно разделить на следующие группы:

1) внешние;

2) внутренние;

3) качественные;

4) количественные;

5) по степени контролируемости.

1) Внешние прогнозы включают в себя:

ü общее окружение (внешняя среда);

ü рынок продукции;

ü рынок факторов производства.

2) Внутренние:

ü капиталовложения в предприятие и оборудование;

ü стратегия;

ü деловая политика;

ü важнейшие из уже известных программ (важное нужно уметь определять!);

ü прогнозируются разработанные и одобренные прогнозы сбыта;

ü имеющаяся организационная структура.

Важное место среди плановых предположений занимают убеждения, поведение, сильные и слабые стороны высших администраторов и менеджеров и тех, кто их контролирует, а не редко и их подчиненных.

3) Количественные – это такие прогнозы, которые можно выразить в цифрах.

4) Качественные - это такие прогнозы, которые нельзя выразить в цифрах, но такие прогнозы являются важным элементом процесса планирования. Например, таким прогнозом может являться престиж, который имеет та или иная продукция; мнение потребителей и т.д.

5) По степени контролируемости прогнозы делятся на:

ü контролируемые;

ü полуконтролируемые;

ü неконтролируемые.

Степень контролируемости относиться к предприятию. Примером неконтролируемых прогнозов может быть рост населения, уровни цен, политическая обстановка и т.д.

К полуконтролируемым можно отнести прогнозы фирмы относительно ее доли рынка, характера текучести рабочей силы, эффективности труда.

К безусловно контролируемым прогнозам относятся прогнозы, решения о которых принимаются преимущественно руководством организации (деловая политика, различные программы: программа выхода на новые рынки и т.д.).