В отделении приготовления состава годовой объем производства 6500 т. Списочная численность рабочих на начало года 130 чел. Себестоимость 1 т состава 238 руб., в том числе расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 16 руб., цеховые расходы 29 руб., общезаводские расходы 39 руб. Оптовая цена 1 т состава 272 руб.
Составление плана организационно-технического развития предприятия
Сущность планирования организационно-технического развития предприятия
План организационно-технического развития разрабатывается всеми техническими службами и производственными подразделениями для обоснования развития предприятия и определения потребности в финансовых средствах для проведения мероприятий по развитию производства.
План организационно-технического развития содержит подразделы:
• план создания, освоения новых и повышения качества выпускаемых видов продукции;
• план НИОКР;
• план организационно-технических мероприятий (по основному, вспомогательному производству, обслуживающим хозяйствам, системе управления);
• план капитального строительства;
• план обеспечения безопасности жизнедеятельности.
План создания, освоения новых и повышения качеств авыпускаемых видов продукции предусматривает:
• создание и освоение новых видов продукции;
• организацию производства изделий по приобретенным лицензиям, патентам и другим правам;
• модернизацию выпускаемой продукции;
• внедрение новых прогрессивных стандартов и технических условий на продукцию.
План по предстоящим ОТМ оформляется в виде таблиц.
Таблица 1. План создания, освоения новых и повышения качества выпускаемых видов продукции
Наименование
Ед. изм.
План на год
в том числе по кварталам
I
II
III
IV
План НИОКР включает планирование:
- новых технологий, требующих проведения научных исследований;
- научных исследований и опытно-конструкторских разработок по новым образцам техники; стендовых и производственных испытаний и т. д.
План по данному подразделу оформляется в виде табл.
Таблица 2. План проведения НИОКР
Наименование тем, заданий, цель проведения НИОКР
Ведущий исполнитель темы
Начало работы
Окончание работы
Затраты,
руб.
Ожидаемый годовой экономический эффект, тыс. руб.
Источник финансирования
При разработке плана научно-технического развития, совершенствования производства и управления на промышленном предприятии составляют план организационно-технических мероприятий (ОТМ), который предусматривает- совершенствование действующей техники, технологии и организации производства. Целесообразность внедрения ОТМ определяется их экономической эффективностью.
Экономия определяется и в натуральном, и в денежном выражениях. Натуральные измерения экономии расхода сырья, материалов, топлива, электроэнергии, затрат живого труда, т.е. возможного сокращения численности работающих, дают наглядное представление о значении каждого мероприятия. Все эти изменения в совокупности находят отражение в снижении себестоимости продукции. Поэтому при определении экономической эффективности ОТМ рассчитывают следующие показатели: условно-годовую экономию от снижения себестоимости, плановую экономию (до конца года), хозрасчетный эффект, срок окупаемости капитальных вложений на ОТМ.
Условно-годовая экономия:
Э у.г. = (С1 – С2) В у.г.
где С1, и С2 - себестоимость единицы продукции соответственно до и после внедрения ОТМ, руб.; В у.г.— годовой выпуск продукции за календарный год с учетом его изменения по всем принятым в плане ОТМ, в натуральных единицах.
Плановая экономия:
Э пл. = (С1 – С2) В 2 ∙t/12 - Зе
где В 2 – выпуск продукции после внедрения ОТМ, т; t – количество месяцев работы после внедрения ОТМ, Зе – единовременные затраты на внедрение ОТМ, сразу отнесенные на себестоимость продукции.
Срок окупаемости капитальных затрат:
Т ок = К / Э у.г.
Коэффициент экономической эффективности капитальных затрат на разработку и внедрение ОТМ:
Е с = Э у.г./ К
Задача.
В планируемом году предполагается провести следующие ОТМ:
1. Из существующих смесителей 10 заменить на новые, производительность которых на 50 т выше. Мероприятие вводится с 1 мая планируемого года. Затраты на ОТМ 50000 руб., норма амортизационных отчислений 13,3%.
2. Внедрить пневмотранспорт. Срок внедрения 1 июля планируемого года. В результате внедрения сокращается численность рабочих на 10 чел. Среднегодовая заработная плата одного рабочего 1800 руб. Затраты 13 000 руб., норма амортизационных отчислений 8,9 %.
Определить по каждому мероприятию плановую, условно-годовую экономию и срок окупаемости затрат, а по отделению в целом — увеличение выпуска продукции, снижение себестоимости продукции, возможный рост производительности труда и прибыль до и после внедрения ОТМ.
