Понятие, назначение и типология прогнозов.

Методы прогнозирования в задачах принятия решения.

05.05.12

Экспертные методы принятия УР.

Эксперт – это человек, которого лицо, принимающее решение считает профессионалом достаточно высокого уровня в каком то вопросе.

Эксперты приглашаются для проведения экспертизы.

Экспертиза – проведение группой компетентных специалистов, измерение некоторых характеристик для подготовки принятия решения, экспертиза позволяет снизить риск принятия ошибочного решения.

Типичные проблемы требующие проведение экспертизы:

· Поиск новых рынков сбыта.

· Изменение структуры управления

· И др.

Выделяют следующие основные этапы экспертизы:

· Формулировка целей экспертизы.

· Построение объектов оценивания или их характеристик.

· Формирование экспертной группы.

· Определение способа экспертного оценивания и способа выражения экспертами своих оценок.

· Проведение экспертизы.

· Обработка и анализ ее результатов.

· Повторные туры экспертизы, если есть необходимость уточнения или сближения мнения экспертов.

· Формирование вариантов рекомендаций.

При проведении экспертизы используются экспертные оценки, они бывают следующих видов:

· Количественное выражение предпочтения – сравнение значений разных оценок по принципу: на сколько или во сколько раз одна оценка больше другой.

· Бальные оценки – характеризуют субъективные мнения (пример: школьные оценки), значение бальной шкалы – ограниченный ряд равно удаленных друг от друга чисел.

· Ранжирование – упорядочивание объектов в соответствии с убыванием их предпочтительности.

· Попарное сравнение – указание предпочтительного объекта в каждой паре объектов.

1. Понятие, назначение и типология прогнозов.

2. Методы прогнозирования.

Цель и назначение прогноза состоит в определении вероятных альтернатив экономического развития и их социально-экономических последствий, для принятия наиболее рациональных решений.

Прогноз –научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем или об альтернативных путях и сроках их осуществления.

Прогноз всегда является предплановой стадией работы. Основными источниками исходной информации для прогнозирования являются:

· Статистическая, финансово-бухгалтерская и оперативная отчетность предприятий.

· Научно-техническая документация и другая информация по развитию науки и техники в России и за рубежом.

Типы прогнозов:

· По временному признаку: а) сверх дальние прогнозы с периодом упреждения от 50 до 100 лет (для социальных, научно-исследовательских и экономических объектов); б) долгосрочные прогнозы с периодом упреждения от 15 до 30 лет (для прогноза погоды от 10 до 100 суток); в) среднесрочные прогнозы с периодом упреждения от 5 до 15 лет; г) краткосрочные прогнозы с периодом упреждения от года до 5 лет.

· По объекту прогнозирования выделяют прогнозы: а)экономические, б)социальные, в)экологические, г)научно-технические, д)внешне - экономические, е)демографические, ж)прогнозы развития природных ресурсов.

· По способу предоставления результатов: а)Точечный прогноз, которым указывается единственное значение прогнозируемого показателя; б) интервальный прогноз, который указывает на некоторый интервал прогнозируемого показателя.