Контрольные вопросы
Собственного предприятия
Анализ сильных и слабых сторон конкурентов и
Таблица 10.9
| Факторы, характеризующие
предприятия
| Преимущества
| Оценка
| Недостатки
|
| Менеджмент предприятия
Предпринимательская культура и философия
Цели и формулируемые стратегии
Система мотивации сотрудников
|
|
+
0+
|
+
|
| Производство
Оборудование
Гибкость производственных линий
Качество производственного планирования и управления
|
|
0+
+
|
+
|
| Научные исследования и
развития
Интенсивность и результаты
Ноу-хау
Использование новых информационных технологий
|
+
+
|
0+
|
|
| Маркетинг
Организация сбыта
Расположение сбытовых филиалов
Фаза «жизненного цикла» у важнейших продуктов
|
+
+
+
|
|
|
| Кадры
Возрастная структура
Уровень образования
Квалификация и мотивация менеджмента
|
|
0+
0+
0+
|
|
| Финансы
Доля собственного капитала
Финансовый баланс
Возможности получения кредита
|
|
+
+
+
|
|
Примечание. Знак «+» - собственное предприятие; 0 - важнейший конкурент.
1. Для чего необходим ситуационный анализ на предприятии?
2. Из каких направлений состоит комплексный анализ маркетинга предприятия?
3. Что такое «анализ рынка» и для чего он нужен? На какой стадии развития жизненного цикла товаров он производится?
4. В чем состоит основная задача стимулирования спроса и стимулирования рынка товаров?
5. В чем особенности инвестиционного рынка и рынка личного потребления?
6. Охарактеризуйте потребителей как предмет маркетингового анализа. Какие методы используются при исследовании поведения потребителей?
7. Назовите принципы сегментации рынка потребителей.
8. Для чего необходимо исследование конкурентов? Кто является конкурентами Вашего предприятия? Перечислите элементы анализа конкурентов.
9.Что такое емкость рынка?
10.Как определяется емкость рынка?
11.Какие типы рынков вам известны? Охарактеризуйте их.
12.Какие характеристики товара, выпускаемого предприятием, являются наиболее важными в ситуационном анализе?
13.Охарактеризуйте стадии жизненного цикла товаров. Приведите примеры.
14.Какие характеристики потребителей как предмет ситуационного анализа наиболее важны?
15.Какие наиболее важные характеристики конкурентов вам известны?
16.Перечислите и охарактеризуйте их. Приведите примеры.
17.В чем особенности ценовой политики в ситуационном анализе?
18.Как проводится анализ уровня цены товара?
19.Охарактеризуйте этапы базисного уровня цены.
20.Как проводится анализ цен конкурентов? Приведите примеры.
21.Из каких составляющих состоит структура цены продукции?
22.Назовите методы ценообразования. По каждому из них приведите примеры.
23.Охарактеризуйте процесс товародвижения.
24.Как определяются затраты на систему товародвижения?
25.Для каких целей на предприятиях создаются косвенные каналы товародвижения?
1. Голубков Е.П. Основы маркетинга. Учебник – М.: Финпресс, 1999.
2. Голубков Е.П. Маркетинг. Словарь-справочник. - М.: Дело, 2000.
3. Дойль П. Менеджмент. Стратегия. Тактика. Спб.: Москва, Харьков, Минск, 1999.
4. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. - Спб: ПитерКм, 1999.
5. Ноздрева Р.Б., Гречков В.Ю. Маркетинг: Учебник. -М.: Юристъ, 2000. - 564 с.
6. Руделиус У.И. др. Маркетинг. - М.: Высшая школа, 1995.
7. Дихтль Е., Херщген Х. Практический маркетинг. - М.: Высшая школа, 1995.
8. Кузин Ф.А. Делайте бизнес красиво: этические и социально-психологические основы бизнеса. - М.: ИНФРА, 1995.
9. Маркин Р. Управление розничной торговлей / Пер. с англ. - М.: Экономика, 1980.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.
11. Морита А. Сделано в Японии. - М.: Прогресс, Универс, 1993.
12. Торговое дело: экономика и организация: Учебник /Под общ. ред. проф. Л. А. Брагина и проф. Т.П.Данько. -М.: ИНФРА.М, 1997.
13. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К. Коммерческая деятельность. М.: Инф. центр «Маркетинг», 2000.
14. Хорев. А.И., Овчинникова Т.И., Швец А.А. Управление маркетингом. - Воронеж: ВГТА, 2003.
15. Хорев А.И., Овчинникова Т.И., Швец А.А., Сухих М.Г. Практикум по маркетингу и коммерческой деятельности. -Воронеж: ВГТА, 2003.
16. Реферативный журнал. № 20. - 2003. Экономика отраслей пищевой промышленности.
