Если бы во фрилансе все было идеально, то, наверное, все офисы бы уже давно закрылись. Однако, как и в любом деле, во фрилансе есть недостатки. Рассмотрим, сначала, объективные недостатки для заказчиков, которые не зависят от того, хорошо выполнена работа или нет.
Заказчик не может придти, как в студию, и в комфортной обстановке обсудить, что он хочет. Нужно много и долго стучать по клавиатуре в ICQ. Сделанная работа не добавится в портфолио солидной студии. На ваш сайт не хлынет поток посетителей просто от того, что они видели вашу работу в списке "Мы это сделали". Сильно хвастаться, что фирма заказывала сайт в такой-то Студии - заказчик не сможет. Да, дизайн может быть великолепным, но если вы не платите за имидж (сайт, стоящий 5 тыс. $ покупаете за 50 тыс), то этого имиджа и не будет.
Вы не можете рассчитывать на партнерские скидки и долгосрочные отношения при работе с фрилансером. Сегодня этот замечательный мастер фрилансер, завтра он уехал в другой город, устроился на работу и больше не работает в этой области.
"Нанотехнологии". Именно так, в кавычках. Что может сделать не вполне добросовестный менеджер предприятия, которому директор поручает сделать сайт? Он может пойти в студию веб-дизайна, договориться, что работа будет стоить 60 тыс. рублей, а по документам оформить, что ее стоимость составляет 100 тыс. рублей. Разница будет освоена. Это очень плохо, с этим везде борются, но такие факты имеют место быть. С фрилансерами осваивать бюджеты сложно, практически невозможно, если директор хочет видеть официальные документы и контракты.
Личное общение. Некоторые вещи можно объяснить эмоциями, жестами, проникновенными взглядами. Особенно, если заказчик слабо представляет себе, что он хочет. Только при личном общении сотрудники студии смогут направить, объяснить, подсказать и предложить, что же будет лучше всего для всех. Общение по ICQ, Skype и даже веб-камера вряд ли смогут справиться с подобной задачей.
Почему фриланс - это плохо для самого фрилансера?
Для зарабатывания денег фрилансер должен быстро решать те задачи, которые он хорошо умеет делать. Он не может позволить себе "набираться опыта" у коллег. Большая фирма может позволить себе некоторые издержки, которые не дают сиюминутной выгоды, но могут окупиться в дальнейшем. Например, директор поручает отделу пару месяцев разбираться в инновационной технологии. Все получают зарплату, занимаются любимым делом. Фирма закупает специальное оборудование, программное обеспечение, словом, все необходимое. Фрилансер лишен такой возможности.
Работа в компании или на предприятии оставляет возможность карьерного роста. Случай, везение, удача - человек оказался в нужное время в нужном месте и вот он уже возглавляет отдел или даже направление. Поездки, командировки, семинары и встречи - жизнь бьет ключом. Во фрилансе всего этого нет. Фрилансер может выучить еще один язык программирования, освоить еще один графический пакет. Увеличить свой доход в два, три раза, но он всегда будет начальником только для самого себя.
При работе с девяти до шести можно планировать свое время. В пятницу вечером - встреча с друзьями. На выходных - поездка за город. В четные дни, по будням - спортзал. Четкий режим, определенный график. Самое главное преимущество удаленной работы - абсолютно свободный режим, здесь, как это не удивительно, начинает работать против фрилансера. Он не получает фиксированной зарплаты, поэтому пока он не выполнит работу, денег не будет. Авральные режимы, множество заказов, от которых нельзя отказаться - они очень выгодные. Проснулся - вот компьютер, фрилансер уже на работе. Стирается грань между домом и работой. Да, фрилансер может пойти погулять прямо сейчас, в двенадцать часов дня, но ведь завтра срок сдачи работы? Это сложный психологический момент, который каждый решает для себя по-своему.
Предложения в этой области - не предел вершины профессиональной сферы. Программное обеспечение для центра управления полетами, журналистика для лидеров СМИ, дизайн для корпораций - все эти задачи высшего класса для программистов, журналистов, дизайнеров никогда не будут предлагаться на сайтах фрилансеров.
Фрилансер выпадает из социума. Нет коллег, нет начальства, нет корпоративных вечеринок, поздравлений, мероприятий. Нет пенсий, пособий, отпусков. Нет социального пакета в виде поликлиники или абонемента в спорткомплекс. Нет самого главного - человеческого общения, который никак не могут заменить форумы и чаты. Наверное, из-за этой простой, но не всегда очевидной причины, в среде фрилансеров родилось новое понятие - коворкинг, которое призвано решить проблему социального общения.
