Этот метод известен как метод мозговой атаки. Процесс выдвижения новых идей при этом методе происходит лавинообразно. Высказанная каждым из членов группы идея порождает либо творческую либо критическую реакцию. При этом методе существует запрет на критику. Поэтому негативная реакция на идеи также порождает позитивные результаты. Наличие такого эффекта подтверждается не только качественным анализом, но и статистическим. С точки зрения результатов, которых можно достичь при помощи сессии КГИ, эти сессии можно сгруппировать следующим образом:
Сессии, в результате которых открываются возможности сформулировать план решения соответствующей задачи. Этот план может опираться как на истинные с точки зрения большинства идеи, так и на идеи дискуссионные.
Сессии, в результате которых формируются идеи, которые могут быть полезны при решении той или иной проблемы
Сессии, в результате которых устанавливаются новые аспекты решения рассматриваемой проблемы.
Независимо от того, для решения каких проблем используется коллективная генерация идей необходимо руководствоваться следующими правилами:
приветствовать оригинальность и нетривиальность идей;
чем больше выдвигается идей, тем лучше;
требуется комбинации и усовершенствование идей.
Методически сессии коллективной генерации идей организуются следующим образом. За несколько дней до начала сессии ее участникам представляют информацию о подлежащем обсуждению вопросе. Вместе с тем основная информация о решаемой проблеме сообщается участникам сессии непосредственно перед ее началом. Желательно, чтобы выносимый на обсуждение вопрос, был по своей внутренней структуре достаточно простым. Сужение задачи всегда стимулирует эффективность генерации идей. Поэтому сложные проблемы должны быть разделены на составные части. Оптимальная численность группы участников сессии 10 – 15 человек.
Написание сценария – этот метод, при помощи которого пытаются установить логическую последовательность событий, чтобы показать: как, исходя из существующей ситуации, может шаг за шагом развертываться будущее состояния объекта. Описание обычно совершается в явно выраженных временных координатах. Эта особенность существенная при прогнозировании в области политических проблем, а для решения технологических проблем – введение явной зависимости от времени не всегда обязательно. Основное назначение сценария – определение генеральной цели развития объекта прогнозирования, а также:
выявление основных факторов фона;
формулирование критериев для оценки верхних уровней дерева целей.
В сценарии используется заранее подготовительные прогнозы и материалы по развитию объекта прогнозирования. К ним относятся результаты технико-экономического анализа основных процессов, сопровождающих развитие прогнозируемого процесса.
Для достижения целей прогноза нужно иметь полную картину возможностей, при существующем уровне отношений и взаимосвязей. Располагая этими данными и опираясь на установленные тенденции в развитии объекта, появляется возможность определения направлений развития объекта.
Сценарий принуждает исследование заниматься деталями и процессами, которые он мог бы легко упустить, если бы ограничился только абстрактными соображениями. Конкретная оценка, догадка и даже контекст пусть даже в будущем обнаружатся их серьезные недостатки, чаще оказываются лучше, чем преднамеренный отказ от них, ведущий к прекращению всяких размышлений и исследований. Сценарий, по которому составляется прогноз, должен содержать в себе вопросы не только из исследуемой области, а также из смежных областей. Составляться сценарий должен высококвалифицированными специалистами соответствующих профессий, разных уровней иерархической лестницы.
По разработке сценария, поскольку в этом принимает участие группа специалистов, имеющая субъективное суждение всегда возникает неопределенность. Ценность сценария тем выше, чем меньше степень неопределенности, то есть чем больше степень согласованности мнений экспертов. Поэтому обязательно должны учитываться следующие вопросы:
насколько велика существующая неопределенность;
что сделать, чтобы ее уменьшить;
какова ожидаемая степень уменьшения неопределенности при продолжении разработки.
Сценарий должен быть написан так, чтобы после ознакомления с ним стала ясна генеральная цель проводимой работы в свете политических, идеологических, экономических задач на прогнозируемый период.
