1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
2. Общепроизводственные и общехозяйственные расходы.
3. Коммерческие расходы.
Анализ производится путем сравнения фактических их величин на рубль произведенной продукции в динамике за 5-10 лет, а также с плановым уровнем отчетного периода. Определяется тенденция роста или уменьшения.
Косвенные затраты распределяются между отдельными видами изготовленной продукции пропорционально прямым затратам за исключением покупных материалов.
Сумма этих расходов приходящаяся на единицу продукции зависит:
1. от изменения общей суммы цеховых и общезаводских расходов (å НРобщ);
2. суммы прямых затрат которые являются базой распределения (БР);
3. VВП (VВПi) – объема выпуска продукции
Если пересчитанную сумму сопоставить с плановой, узнаем, как изменились накладные расходы за счет объема производства продукции:
НР=6405-6350=+55 тыс. руб.
Такой же результат можно получить, если умножить плановую сумму переменных расходов на процент перевыполнения (недовыполнения) плана по выпуску продукции и разделить на 100:
НР=2125 х 2,6/100=+55 тыс. руб.
Для анализа цеховых и общезаводских расходов по статьям затрат используют данные аналитического бухгалтерского учета. По каждой статье выявляют абсолютное и относительное отклонение от плана и их причины
Таблица 16
Статья расходов
Фактор изменения затрат
Расчет влияния
Зарплата работников аппарата управления
Изменение численности (количества)персонала и средней зарплаты(изменение окладов, выплата премий, болезни)
ЗП=КР*ОТ
ЗПкр= КР*ОТпл
ЗПот=КРф* ОТ
Содержание основных фондов:
Амортизация
Освещение, отопление, водоснабжение и др.
Изменение стоимости фондов и норм амортизации
Изменение норм потребления и стоимости услуг
А=Ф*НА
Аф= Ф*НАпл
Ана=Фф* НА
М=К*Ц
Мк= К*Цпл
Мц=Кф* Ц
Затраты на текущий ремонт, испытания, опыты
Изменение объема работ и их стоимости
ЗР=V*Ц
ЗРu= V*Цпл
ЗРц=Vф* Ц
Содержание легкового транспорта
Изменение количества машин и затрат на содержание одной машины
З=КМ*ЗС
Зкм= КМ*ЗСпл
Ззс=КМф* ЗС
Расходы по командировкам
Количество командировок, средняя продолжительность, средняя стоимость одного дня командировки
Количество человеко-дней простоя и уровень оплаты за один день простоя
ОП=ДП*ОД
ОПдп= ДП*ОД
ОПод=ДПф* ОД
Потери от порчи и недостачи материалов и продукции
Количество материалов и их стоимость
ПМ=К*Ц
ПМк= К*Цпл
ПМц= Кф* Ц
Налоги и отчисления от зарплаты
Изменения суммы начисленной зарплаты и процентных ставок обложений по каждому виду
Н=ФЗП*ПСТ
Нфзп= ФЗП*ПСТпл
Нпст=ФЗПф* ПСТ
Расходы на охрану труда
Изменение объема намеченных мероприятий и их стоимость
Р=V*С
Рu= V*Спл
Рс=Vф* С
При проверке выполнения сметы нельзя всю полученную экономию отнести на счет предприятия, так же как и все допущенные перерасходы оценивать отрицательно. Оценка отклонений фактических расходов от сметы зависит от того, какие причины вызвали экономию или перерасход по каждой статье затрат.