русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

Стереотипы в отношении деятельности РА


Дата добавления: 2013-12-23; просмотров: 1103; Нарушение авторских прав


Характер и содержание деятельности РА

1. Рекламное агентство независимо. Оно не зависит ни от СМИ, ни от потребителя. Оно не является лоббистом потребительских групп, не отстаивает интересы изданий. Оно не зависит даже от рекламодателя, поэтому способно заставить рекламодателя по­смотреть на предмет свежим взглядом.

2. Рекламное агентство является квалифицированным маркетин­говым консультантом. Хорошая реклама начинается с маркетингового исследования, заканчивается им и сопровождается тестированием, замерами, мониторингом. Опыт работы с разны­ми РД, многими товарами и услугами, опыт сотен маркетинго­вых ситуаций, впитанный сотрудниками РА, превосходит марке­тинговый опыт любого из его клиентов. Часто советы РА помогают клиенту изменить товар, его имидж, сегментацию рын­ка и улучшить его рыночные позиции.

3. Рекламное агентство — коммерческая организация, главным акци­онерным капиталом которой является ее репутация. Любая неудача подрывает ее. И у клиента есть основания доверять известному РА. Доверие или недоверие — один из главных критериев, который сле­дует использовать и при выборе молодого РА (молодость — это от­нюдь не порок в рекламе, особенно в творческой составляющей).

4. Рекламное агентство — это специализированная бизнес-структу­ра, в которую органично «вмонтированы» такие экстремальные рыночные специальности, как художники, дизайнеры, фотогра­фы, манекенщицы, фотомодели, писатели, композиторы, сцена­ристы, артисты, режиссеры. Многие бизнесмены имеют самосто­ятельный опыт общения с людьми этих профессий и знают, насколько сложно бывает управлять их работой. Творческая ра­бота ведется по своим законам, часто противоречащим формаль­ной дисциплине и формальному порядку. Это накладывает отпе­чаток на поведение людей творческого труда. Впрочем, там есть свой порядок и своя дисциплина, которые непосвященному ка­жутся ужасающим хаосом. Менеджеры рекламных агентств — люди посвященные, они умеют понимать специфику творческого процесса и придавать ему нужное направление. Внешне РА — та­кая же коммерческая организация, как многие другие. Такие же гладко выбритые менеджеры в таких же хороших костюмах и гал­стуках, ведущие тонкие переговоры с менеджерами заказчика и отчаянно торгующиеся с его финансистами. Процесс сотрудничест­ва — это хорошо и подробно задокументированная деятельность. Презентация новой рекламной кампании не отличается от пре­зентации товара любого из клиентов. Но внутрь агентства без со­дрогания может заглянуть только менеджер агентства. Сюда агентство стремится не допустить клиента. Черт-те как одетые творцы — кто с похмелья, кто с многодневного недосыпа — бро­дят туда сюда и обсуждают бог знает какую чушь. Кошмарная картина! Если все же клиенту позволят посетить колыбель его будущего рекламного детища и он там встретит порядок да благодействие, следует насторожиться. Скорее всего, здесь просто де­лают деньги. Часто неопытные клиенты покупаются на эту удоч­ку, покупаются задорого и без добрых последствий. Хаос — не га­рантия хорошей рекламы и не главный обещающий ее критерий. Но он более соответствует внутренней сути РА. Именно в таком агентстве можно выиграть по ставкам 8 к 1.



РА — это своеобразно организованный хаос внутри и обычно организованный порядок снаружи.

Рекламное агентство — профессиональная организация, научив­шаяся превращать творчество в бизнес с выгодой для клиента и с ответственностью перед ним. Это управляемая ядерная реакция. Полезно довериться такой уникальной рыночной специализации!

5. Рекламное агентство — необычная организация, создающая не­обычный товар. Не существует другого бизнеса, где для показа ко­нечного продукта проводились бы художественные фестивали. Ежегодно в мире проводится десятки рекламных фестивалей, где соревнуются тысячи творческих решений сотен РА. Удел осталь­ных видов бизнеса — коммерческие выставки и ярмарки. Несмот­ря на утверждение Огилви, что художественные качества рекла­мы не должны являться ее целью, налицо два факта. Автор коммерчески успешных рекламных кампаний Сэр Дэвид получил массу призов на подобных фестивалях — это первый факт в пользу творчества. О втором рассказал президент крупнейшего фестиваля Европы Epica Эндрю Ролинз: «Лео Барнетт из Чикаго провел очень интересное исследование по этому поводу. Он вы­брал около трехсот работ, получивших награды на фестивалях Cannes, KLEO, Epica и др. (крупнейшие мировые фестивали рек­ламы), потом опросил потребителей, рекламодателей, изу­чил уровень продаж рекламируемых товаров. Оказалось, что в 80% случаев реклама не только достигла поставленных результа­тов, но и превзошла их. Это очень хороший результат, потому что на обычном рынке треть акций повышается, треть понижается, а треть остается на том же уровне». Так что творческое содержание имеет прямую связь с коммерческим результатом. А художест­венные форумы — свидетельство в пользу серьезного подхода к рекламе, который зиждется на мощном творческом базисе, и к рекламным агентствам, сделавшим своим бизнесом сложную и необычную работу — сочинение рекламы.

Опыт общения молодого рынка с неопытными рекламщиками сфор­мировал ряд стереотипов.

Рекламное агентство заинтересовано в любом клиенте на любых условиях.Так думаешь, читая условия конкурса, объявленного иным российским клиентом. Цели и задачи рекламной кампании отсутству­ют или безумны (например, увеличить продажи компании в течение 3 месяцев на 20%). Что получает конкурсант в результате победы — неочевидно (на подобный вопрос часто можно услышать снисходи­тельный ответ: «Мы будем с вами работать»). Видимо, даже призрач­ная надежда на успех должна подтолкнуть рекламщика бросить рабо­ту (обслуживание других клиентов), за свои деньги изучать рынок и готовить предложение, которое неизвестно, когда будет рассмотрено, и неважно, к какому результату приведет. При таком подходе РД про­фи продолжат работу для умных клиентов, не отвлекаясь на глупых.

Информация, которую запрашивает РА, необходима ему для компенсации пробелов в его рыночном образовании.Многие россий­ские клиенты уверены, что агентство должно знать все обо всем. Аб­сурд. Понимание рынка, умение его анализировать и знание всех рын­ков — не одно и то же. «Это же вам нужна информация о нашей компании и рынке для выполнения работы, за которую я плачу. Зачем мне оплачивать время, уходящее у вас на ее изучение?» Такие вопросы и убивают шансы РД найти подходящее РА.

Сменить агентство так же легко, как сменить галстук.На первый взгляд именно так. Но вот какие проблемы возникают:

1. У старого агентства собрана конфиденциальная информация о ва­шей компании. Оно может использовать ее в работе с конкурентом.

2. Вы потратили на передачу этой информации, на работу с этим РА много времени, и теперь столько же придется потратить на знакомство с новым.

3. А будет ли лучше? (дело чаще всего не в безалаберности РА, а в творческом кризисе или в кризисе личных отношений; воз­можно, они преодолимы в рабочем порядке?)

4. Любое изменение — это дополнительные расходы, уходящие в неизвестность.

Делать рекламу в РА дешевле, чем самостоятельно, из-за скидок, которые ему предоставляют СМИ.В классическом варианте так и быва­ет. СМИ дают РА 15% скидку за привлечение клиентов. Для клиента цена за рекламу в СМИ будет без скидки, но РА за эти деньги создаст рекламу и разместит ее в СМИ. Русский опыт более жесток к рекламному агентству. Во-первых, любое СМИ даст крупному клиенту дополнительную скидку, превосходящую скидки для РА, лишь бы привлечь его к своему изданию. Экономическая основа РА подрывается. Оно начинает конкурировать по цене с РД и проигрывает. Сотрудничество с хорошим РА окажется для РД более затратным, чем самостоятельное размещение рекламы в СМИ. Как привлечение юридической фирмы для арбитражного процесса или ауди­торской фирмы — для проверки финансового состояния. Теоретически более низкую цену можно получить, обратившись к медиабаерам — специ­ализированным агентствам, занимающимся оптовой торговлей эфирным временем и рекламными площадями. Но, с одной стороны, это не гаранти­рует более низких расценок, а с другой стороны, загоняет РД в другую ло­вушку — в жернова крупного бизнеса. Успешной торговлей занимаются умелые продавцы, а РД необходимы творцы рекламы и маркетологи. Зачем хорошему продавцу дорогие дизайнеры и копирайтеры?

Надо иметь дело с РА, у которых своя производственная база.Дейст­вительно, такие агентства есть. Одни обладают простеньким полиграфи­ческим оборудованием, другие являются совладельцами СМИ (собствен­ная пресса), третьи изготавливают сувенирную продукцию, у четвертых — свое монтажное оборудование и профессиональная видеокамера. И все они называют себя рекламными агентствами, так как участвуют в реклам­ном процессе. Иногда даже дизайнерские фирмы «для удобства клиентов» превращаются в рекламные агентства — возьмут в штат журналиста, назо­вут его копирайтером и начнут «придумывать» рекламу.

Налицо путаница. Нас интересуют РА, создающие рекламу для клиента. У них нет производственного оборудования для выпуска про­дукции, но у них тоже существует производственный процесс — про­цесс создания рекламы. На Западе их называют агентствами полного цикла, имея в виду, что начиная от идеи и маркетингового анализа они выполнят весь комплекс работ. Для чего будут привлечены и субпод­рядчики — типографии, дизайн-бюро, производители аудиопродук­ции, исследовательские фирмы, телестудии, консультанты, психоло­ги, социологи и т. п. Агентство для них — заказчик, формулирующий творческие цели, надзирающий за соответствием сделанной продук­ции (ролик, буклет, тестирование рекламы, портрет потребителя, ди­зайн упаковки или что-то другое) заданной агентством концепции. У нас тоже есть агентства полного цикла, суть которых иная: широкий выбор рекламных услуг и продукции. Фабрики, выпускающие все, что имеет отношение к рекламе. Рекламодателю полезно побывать на таком «комбинате» и расширить свою рекламную эрудицию. Но искать там решения своих маркетинговых задач — значит заблуждаться.

Существуют агентства, специализирующиеся по отраслевому прин­ципу.Возможно, это и так, но проку от этого немного. У РА лишь два основных достоинства: творческий и маркетинговый потенциал. Первый определяется талантом творческого персонала и творческим опытом. Второй — опытом агентства (с точки зрения рыночного опыта год ин­тенсивной работы РА можно смело считать за 2-3 года в любом бизне­се, кроме консультационного), образованием и интеллектуальными возможностями. Мнение о специализированных агентствах надуман­но. У коммуникации свои законы — и на массовом рынке, и на специали­зированном. Знать специфику рынка, товара и потребителей необходи­мо, и опытное агентство гораздо быстрее входит в суть нового бизнеса, чем кажется со стороны. Оно умеет обрабатывать информацию и нахо­дить в ней зерна рекламных идей. Надо создать интересное для потреби­теля сообщение и умело довести его до адресата. Все остальное — дело техники и не более того. Поэтому и для создания успешной узкоспециа­лизированной рекламы надо лишь найти опытное и талантливое РА.

Обратимся к примеру. Компания Xerox создала свою первую революционную модель копироваль­ного аппарата. Рекламу готовило известное агентство. Требовалось проде­монстрировать простоту пользования аппаратами. Они должны стоять в кон­торах крупных компаний и использоваться обычными людьми, не имеющими технической подготовки. Реклама была превосходной и очень смешной. Спе­циально обученная обезьяна проделывала все операции, которые требовалось проделать во время процесса копирования. Все выглядело забавно и убеди­тельно. Руководители компании потирали руки. Реклама была запущена на всех каналах ТВ и очень понравилась массовой аудитории. Но ее тут же сня­ли. Она вызвала бурный протест у тех, кому предстояло использовать копи­ровальные аппараты — секретарш. Сравнение с обезьянами (а именно так была ими воспринята данная реклама) оскорбляло их. Кто мог подумать о такой трактовке и такой реакции!

Итак, в одних случаях (и их большинство) реклама менее эффективна, чем в других (их меньшинство), примерно в 8-10 раз. Все зависит от рекламщика, создающего объявление.

Рекламщик — по природе человек творческий (если вам попался не творческий, а исполнительный, гоните его поганой метлой). Иногда у него больше творческой энергии, а иногда меньше, иногда его посещает так называемое вдохновение, а иногда вдохновения приходится ждать довольно долго и безрезультатно. Никто еще не разгадал природу вдох­новения и не научился «снимать его с полочки» в нужный момент. Оно приходит и пропадает спонтанно. Зато деньги в бизнесе делаются круг­лосуточно, заказы поступают и сдаются клиентам, за них выплачивают­ся гонорары. Как же уживается необъяснимая природа творческого вдохновения и срок сдачи произведения, являющегося коммерческим товаром? Да никак не уживается! Однако есть мастерство, профессио­нализм, навык, набитая рука. Они и вступают в действие, когда вдохно­вение не приходит. Как рынок заставляет оценивать работу творческого человека? В соответствии с потраченным временем. У одного оно стоит $5 за час, а у другого — $1000 за день. Это тот компромисс, на который идут носители творческого начала, желающие есть и пить (порой — шампанское), с держателями средств оплаты. Что ж, необходима дис­циплина, надо наступить на горло собственной песне и делать реаль­ную работу. И она выполняется в полной мере. Каков же результат? 54% рекламных вложений не приносят прибыли.

Давайте будем прозорливыми людьми: настоящее творчество озна­чает свободу. Творчество ради бизнеса означает, что свобода загнана в рамки и требует смирения. И она научилась смирению. А. С. Пушкин сказал: «Не продается вдохновенье, но можно рукопись продать». Творческая личность в рекламе умеет играть по правилам и продавать свои «рукописи». Но она никогда не смирится с ограничением твор­ческой свободы — станет творить дома. Один рисует картины, другой участвует в фотовыставках, третий пишет книги. Это закон. Где-то нужно искать выход своему вдохновению (вдохновению, которое для заказчика и должно являться искомой величиной). Если ваш реклам­щик ничего не рисует, ни в чем не участвует и ни о чем не пишет, он просто ремесленник. А если он — личность действительно творческая, у вас есть шанс. Не столь уж большой, но есть. Творчество требует по­ложительных стимулов. Художник, который слышит аплодисменты, переживает эмоции, незнакомые обычному человеку. Художник, чьи работы хвалят и поощряют, испытывает сильные и глубокие чувства, которые чаще открывают дорогу к подлинному вдохновению, чем вы­сокая оплата или чувство выполненного заказа. Это тонкая материя, с которой не следует быть небрежным, и это тонкий инструмент, на котором порой исполняются гениальные мелодии. Природа бизнеса бунтует против непредсказуемости, экономика возмущена и пытается взымать с творцов контрибуцию в виде обязательности и быстрых ре­шений. Результат — отсутствие прибылей с 54% вложений.

Бизнес научился работать с творческими людьми и поощрять гениев. Он занимается благотворительностью, он создает фонды, он раздает гран­ты. Верно, не следует вышибать выгоду там, где кончается рациональное и надо просто часть гуманного отношения перенести на хороших рекламщиков. Организовать выставку работ фотографа, который занят вашей рекламой, или выпустить календарь с гравюрами художника, создающего мультипликацию, или оплатить тираж книги стихов копирайтера, сочиня­ющего слоган для вашей компании. Конечно, наличные, которые им заплатят, необходимы и воспримутся с благодарностью. Но они будут отне­сены на счет работы, а не творчества, рукописей, а не вдохновенья. Это не­достаточный стимул. Настоящий — оценка их таланта, помощь в его рас­крытии. Вдохновение черпается отнюдь не в материальных ценностях.

Возможно, эти соображения покажутся странными. Но стоит напом­нить о том ресурсе, который в них заложен 8/1. И заказчик может по­влиять на лучший исход. Компания вкладывает средства в разработку товара, в его продажу. Компания платит за удержание существующих клиентов. Она оплачивает рекламу для привлечения новых. Это боль­шие затраты, это риск. Рискованны и вложения в искомое вдохновение творцов рекламы. Но соотнесите их масштаб и возможный выигрыш!



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
Рекламное агентство | Чего не может реклама


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.111 сек.