Сочетает преимущества первых двух структур. Линейные органы управления принимают решения и осуществляют управляющее воздействие, а функциональные руководители обеспечивают решение специальных, функционально-технологических вопросов.
Положительные аспекты:
-действует принцип единоначалия;
-устраняются условия для противоречивости распоряжений;
-выше уровень компетентности при решении конкретных задач;
-выше ответственность линейных и функциональных руководителей за результаты своего труда и труда подчиненных.
Недостатки:
-функциональные органы управления лишены административной власти;
при решении нестандартных задач возникает необходимость в частых согласованиях вариантов решений. Это увеличивает загруженность линейных руководителей и сроки принятия решений.
