Структуры управления
Лекция 1. Проектирование оргструктур. Механистические структуры
Cтруктуры управления и их классификация
Организационный анализ
Проектирование организационных структур управления
Виды организационных структур управления
Управление укрупненными фирмами
(Огарков А.А. Управление организацией: учебник / - М.: Эксмо, 2006
Cтруктуры управления и их классификация
Структура – это организационная характеристика системы, представляющая собой совокупность устойчивых, системообразующих связей и отношений, обеспечивающих стабильность и равновесие системы, взаимодействие, соподчиненность и пропорциональность составляющих ее элементов (Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. – СПб., 2004. – С.147 – 150).
Упорядоченное взаимодействие и соподчиненность между управляющей и управляемой подсистемами, подразделениями и отдельными исполнителями, менеджерами всех уровней и категорий, распределение обязанностей, прав и ответственности соединяются посредством структуры в единый управленческий процесс и обеспечивают функционирование и развитие организации как единого целого.
Структура определяет место отдельных работников и целых коллективов при сложившейся кооперации труда. Это каркас, на котором строятся их отношения.
Классификация структур управления
Различают производственную структуру предприятия и организационную структуру управления.
Производственная структура – это совокупность объектов основного, вспомогательного, подсобного производства и социально-бытового назначения.