Организационный блок хар-ет соотв-вие орг.структуры инноваций целям и м.б. оценен в наиболее общем виде.

Факторы развития инновац.потенциала организации:

§ Экономические: 1) Rпр-ва;2) Наличие собств. фин.средств;4) Стоимость нововведений; 5) Эк-ий риск; 6) С ок-ти нововведения; 7) Эфф-ть нововведений.

§ Производственные:1)Квалиф-сть персонала; 2)Наличие информации о новых технологиях; 3) Восприимчивость мен-нта к нововв-ям; 4) Возможность кооперирования с научными и др.организациями; 6) Эффективная организация производства; 7) Обеспеченность ресурсами

§ Рыночные:1)Наличие D на инн.прод-ю; 2)Развитость инн.инфрастр-ры; 3)Развитость рынка инноваций; 4)Защита интелл-ой собственности; 5)Платёжеспос-ть спроса на продукцию; 6)Наличие инф. о рынках сбыта.

§ Другие факторы: 1) Соответствие нормативно-правовых документов требованиям рынка инноваций; 2)Неопределённость сроков инновац. процесса; 3)Адекватность уровня организации и менеджмента поставленным целям инновац. развития; 4)Отсутствие доступа к необходимой информации.
35. Характеристика продуктового, функционального и организационного блоков оценки ин-го потенциала.

1. Продуктовые. В качестве базовой оценки для промышл. предпр. выступает хар-ка продуктового блока, позволяющие оценить научно-технич. уровень ВП на основе динамики показателей: 1)Уд.вес продукции, вводимой на рынок и на стадии роста; 2)Уд.вес продукции, соотв-щей мировым стандартам кач-ва; 3) Уд.вес конк-спос-ой прод.; 4)Ур-нь обновл-я ассортимента продукции; 5)Уд.вес продукции, им-ей патентную защиту и т.д.

2. Функц-ный блок определяет инн.возм-ти маркетинга, НИОКР, производства, а также эфф-ть их взаимодействия:

§ Затратные показатели; 1)Уд.вес затрат на НИОКР в V продаж (Нё ВП); 2) Затраты на приобр-е патента, лиц., ноу-хау; 3) Затраты на приобретение инновац.фирм; 4)Структура затрат на стадии инновац.цикла: НИР, ОКР, пр-во и сопоставление с практикой, сложившейся в; 5)Наличие фондов на развитие инициативных разработок.

§ Показ-ли обновляемости;1)Пок-ли динамики обновления продукции; 2)Количество приобретённых ( прод-х) новых технологий; 3) V экспорта НТ прод-ции; 4)Коэф. обновления об-ния, в т.ч. на базе принцип. нового и т.д.

§ Показатели, хар-щие динамику инн.процесса: 1)Пок-ль инновационности ТАТ-период времени с момента осознания потребности (спроса) на нов.продукт, до момента его отправки на рынок в больших количествах; 2) Длит-ть процесса разработки нов.продукта или технологии; 3)-\\- подготовки производства нов.продукта; 4)Длит-ть произв-го цикла нов.продукта; 5)Уд.вес разработок, выполняемых на основе маркетинговох исследований; 6)Уд.вес коммерчески состоявшихся проектов в общем количестве разработок;

3. Организационный блок хар-ет соотв-вие орг.структуры инн-й целям и м.б. оценен в наиболее общем виде:

Уд.вес подразделений, участвующих в инновац. деят-ти, состав и количество исследовательских, конструкторских идр.НТ подразделений;2)Наличие обособл. стр-ры управления ИД, состав и количество совместных предприятий, занятых испытаниями новых технологий и созданием новой продукции; 3)Эффективность коммуникационных связей в системе «НИОКР-Производство-Маркетинг» и т.д.