Инновационная деятельность

Инновационная деятельность включает в себя создание и освоение различных нововведений. Главная цель – доведение научно-технических идей до такой стадии, когда они начнут приносить практическую пользу и результат. Она включает в себя в основном научную и технологическую деятельность.

Инновационную деятельность можно разбить на множество стадий:

1) поиск новых идей

2) отбор лучших идей

3) оценка отобранных идей

4) разработка проекта (бизнес план)

5) оценка проекта экспертами

6) пробное производство нового продукта

7) продвижение продукта на рынке

8) массовое производство

Новая идея – реальная возможность в будущем создать новый продукт. С помощью исследований рынка ведут поиск новых идей. Также создавать инновационные идеи помогают знания, интуиция, творческие способности. Существуют логико-систематические и творческие методы генерации идей. К первым относят структурный анализ поставленной проблемы или метод анкет. Ко вторым можно отнести “мозговую атаку” (групповое обсуждение поставленной проблемы).

Инновационная деятельность имеет ряд принципов:

1) системный подход к управлению

2) взаимосвязь всех составляющих инновационного процесса

3) процесс состоит из совокупности промежуточных состояний исследований

4) деятельность направлена на достижение одной главной цели, полное подчинение всех составляющих достижению цели

5) единство управления на всех уровнях

6) необходима комплексная обеспеченность кадрами, ресурсами, информацией и др.

Проект является одной из составляющих инновационной деятельности.

Проект оценивается по определенным критериям:

1) Новизна

2) Возможность осуществления

3) Привлекательность на рынке

4) Наличие капитала и персонала

5) Масштаб

6) Оценка темпов бизнеса

7) Степень риска

Любой проект имеет четыре фазы: концепция, планирование, реализация и окончание.

Первые две фазы являются строго теоретическими и рассматриваются на бумаге. Следующие фазы связаны непосредственно с практическим выполнением проекта.