Диаграмма причин и результатов (Схема Исикавы «рыбий скелет») - один из классических и наиболее широко распространенных инструментов решения задач управления качеством, который предназначен для идентификации возможных причин проблем, а также для планирования действий, направленных на их искоренение.
Одним из способов построения диаграммы является способ на основе анализа рассеивания, который состоит из следующих этапов:
1. Формируется группа людей, обладающих требуемыми знаниями (но не исключается вариант, когда специалист применяет данный метод в одиночку).
2. Четко описывается сама проблема, причины возникновения которой предстоит найти. Такой проблемой служит низкий уровень показателей одного из процессов, осуществляемых в организации.
3. На большом листе бумаги обозначается рассматриваемая проблема у острия большой стрелки.
4. Идентифицируются категории возможных причин возникновения рассматриваемой проблемы и наносятся обозначения около ветвей, выходящих из основной стрелки (см. рис. 24). При этом традиционными категориями будут: люди, процессы, внешние условия, рабочая среда.
5. Для каждой категории методом мозгового штурма выявляются все возможные причины, которые обозначаются на соответствующей ветви диаграммы. Используются краткие описания и обозначения. Причины, относящиеся к нескольким категориям, отмечаются везде, где требуется.
6. Далее причины анализируются и выделяются самые важные из них.
7. Аналогичным образом может быть представлена диаграмма решений проблем (Пример применения диаграммы Исикавы для решения проблемы адаптации первокурсников в крупном вузе представлен в Приложении 3)