Инновация – конечный результат инновационной деятельности(рез-т внедрения новшества), получивший воплощение в виде нового или усовершенственного продукта, внедренного на рынке или нового усовершенственного процесса используемого в практической деятельности и имеющего рыночную стоимость.
Инновации имеют различные формы: технические, технологические, организационные, социально-экономические.
Существуют различные классификации групп инноваций [3,4,5] которые различаются по:
1) по степени значимости: 1.1. интегрирующие- рез-т использ-я оптимального комплекса ранее накопленных и проверенных в мировой практике достижений; 1.2. базисные- в основе кот-ых лежат новые фундаментальные достижения; 1.3. улучщающие- предпол-ют использ-е рез-тов прикладных НИОКР, направленных на достижение характ-к имеющихся товаров; 1.4. псевдоинновации- направлены на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий и обычно тормозящий технолог-кий процесс.
2) по напр-ти рез-тов и по сфере приложений: 2.1. инновации, которые будут использ-ны как научный инструментарий, предназначенный для получения новых знаний, обоснования научных идей; 2.2. продуктовые - предназначены для удовлетворения тех или иных потребностей в новых товарах, новых услугах и потребностей новых потребителей; 2.3. рыночные- открывающие новые сферы применения продукции, товара, позволящие реализовать инновационные продукции и услуги на новых рынках; 2.4. инновации-процессы- для удовлетворения потребностей в новых функционально-ориентированных физико-химических и информационных процессах, в новых формах управления;
3) по хар-ру удовлетворяемых потребностей: 3.1. ориентир-ые на существующие потребности; 3.2. ориентир-ые на формирование новых потребностей;
4) по причинам возникновения инноваций: 4.1. реактивные- кот-ые выступают как реакция на новые преобразования и действия,осущ-мые конкурентами;4.2. стратегические- направлены на решение перспективных задач, внедрение кот-ых носит упреждающий хар-р с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе;
5) по распространенности: 5.1. единичные- единичные случаи, часто не столь масштабно значимые; 5.2. диффузные- распростр-е освоенного новшества в новых условиях и на новых объектах внедрения;
6) по функцион-му назначению и области применения: 6.1. технич-кие- предназначены для производства новой продукции; 6.2. технолог-кие- для совершенствования способов изготовления продукции на базе новых технологий; 6.3. организ-ные- направлены на процессы освоения новых форм и м-дов и орг-ции и регламентации произв-ва и труда; 6.4. управленч-кие- направлены на целенаправленное изменение состава ф-ций, организац-ных стр-р; 6.5. информац-ные- кот-рые решают задачи орг-ции рацион-ых информац-ных потоков; 6.6. экологич-кие- проявл-ся в более эф-ных способах использ-я природных рес-сов и уменьшения вредных воздействий на окруж.среду; 6.7. соц-ые- проявл-ся в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения сис-мы усовершенствования кадровой пол-ки, сис-мы проф.подготовки.
Инновационный процесс – процесс, охватывающий весь цикл преобразования научного знания в инновацию. Инновационный процесс преобразует нововведения из теоретической части (разработки) в практическую (применение в конкретных условиях). Инновационный процесс – это процесс преобразования научного знания (новшество) в инновацию, который можно представить как последовательную цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта или технологии и распределяется при практическом использовании.
Обычно выделяют шесть элементов инновационного процесса. К этим элементам относятся:
1) зарождение идеи инновации;
2) маркетинг инновации;
3) оценка экономической эффективности инновации;
4) освоение инновации;
5) коммерческая реализация инновации;
6) продвижение инновации.
Для того чтобы инновации были использованы в производстве, необходима четкая организация инновационного процесса.
В условиях современного рынка компаниям нужно постоянно внедрять инновационные разработки.
Можно представить классификацию инноваций по следующим признакам:
1) по областям применения: управленческие, социальные, промышленные, организационные и др.;
2) по этапам НТП, результатом которых стала инновация: технические, технологические, научные, конструкторские, производственные и информационные;
3) по темпам осуществления: быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные;
4) по степени интенсивности: равномерные, слабые, массовые;
5) по масштабам: трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие;
6) по результативности: высокие, низкие, средние;
7) по эффективности: экономические, экологические, социальные, интегральные.
Основные этапы инновационного процесса: 1)линейный(1950-сер.1960г) ,т.е. к первому поколению инновац.процесса, кот-ый подталкивается технологиями. Фундаментальные исследования - прикладные исследования – опытный образец – маркетинг – промышленный образец – производство – сбыт. 2) второе поколение( 1960 нач 1970г) также линейно- последовательная модель, но с упором на важность ранка, на потребности которого реагируют НИОКР. 3) третье поколение( нач1970 сер 1980г) сопряженная модель- в значительной степени комбинация 1-го 2-го поколений с акцентом на связи технологических способностей и возможностей с потребностями рынка; 4) четвертое поколение(сер 1980- наст.время) – японская модель передового опыта- отличается тем, что акцентирует внимание на параллельную деят-ть интегрированных групп и внешние горизонт-ые и вертик-ые связи. 5) пятое поколение(наст.время- будущее)-эта модель стратегических сетей,стратег-кая интеграция и установление связей.Ее отличие состоит в том, что к параллельному процессу добавляются новые ф-ции. Это процесс ведения НИОКР с использованием сис-м вычислит.техники и информатики, с помощью которых устан-ся стратегические цели.
