Практические задания.

Практика – построение Матрицы Портера:

1. В верхней левой ячейке матрицы поместить тех производителей, которые поставляют товар с низкой стоимостью и широкой рыночной специализацией (т.е. в несколько сегментов рынка).

2. В нижней левой ячейке матрицы поместить производителей, поставляющих товар низкой стоимостью и только в один целевой сегмент рынка.

3. В верхней правой ячейке матрицы поместите производителей, поставляющих высокодифференцированный продукт в широкий сегмент рынка.

4. В нижней правой клетке матрицы поместите производителей, поставляющих высокодифференцированный продукт в единственный целевой сегмент рынка.

Практика – построение матрицы SPACE:

Оцените любое предприятие по нижеприведенным факторам по 6 балльной шкале:

- финансовое положение: уровень прибыли; ликвидность; легкость ухода с рынка; уровень рисков у предприятия;

- степень стабильности внешней среды: технологические изменения; темпы инфляции; изменчивость спроса; диапазон цен у конкурентов; давление конкурентов;

- конкурентные преимущества: доля рынка; качество продукции; лояльность покупателей; уровень технологий;

- привлекательность отрасли: потенциал роста; финансовая стабильность; легкость доступа на рынок; задействование производственных мощностей.

На основе матрицы определить стратегию развития предприятия.

Практика – построение матрицы И. Ансоффа:

1. Постройте матрицу И. Ансоффа на примере предприятия, которое продает холодильники.

2. Определите к какой стратегии по матрице И. Ансоффа относятся нижеприведенные ситуации:

- соляная шахта планирует расширить свои продажи десяти новым предприятиям по переработке пищевых продуктов в совеем регионе. При этом у нее уже есть покупатели той же отрасли. Производитель соли хочет работать с теми же клиентами и предоставить скидку за объем пытаясь отвлечь часть закупаемого ими объема от конкурентов;

- производитель кабеля начал производить судовой кабель два года назад. Раньше он никогда не имел дело с подобным видом кабеля;

- производитель автобусов активно занимается производством запчастей;

-производитель ламп накаливания включает люминисцентные лампы в свой ассортимент. Система сбыта и конечные потребители одинаковы;

- автобусное предприятие производит 7 метровые автобусы. Планируется производить 11 метровые для международных перевозок.

Практика – построение матрицы Дж Электрик:

Постройте матрицу, заполнив следующую таблицу.