Глава 3. Анализ эффективности инновационного проекта по производству стекловолокна

Безубыточность – это такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль.

На основании данных расчета себестоимости новой продукции можно провести аналитический расчет безубыточного объема продаж:

(19)

График безубыточности представлен на рисунке 3.

Объем реализации (шт.)

Рисунок 3- График безубыточности производства в 2011 г.

В планируемом периоде будет произведено 400 тыс. м³, безубыточность продаж будет достигнута после производства 127,66 тыс. м³. Следовательно, у проекта очень высок запас финансовой прочности:

ЗФП% = (400 – 127,66) / 400 * 100% = 68,1 (%)

Для расчета чистого дисконтированного дохода определяем чистую прибыль от продаж за каждый квартал как разность между доходом от продаж, общими производственными издержками и налогом на прибыль. Полученная разница в виде «чистого потока» дисконтируется. Общие инвестиционные затраты также дисконтируются.

Коэффициент дисконтирования принимаем на уровне 25%, исходя из следующего:

- ставка рефинансирования – 9,0%;

- уровень инфляции – 11%;

- премия за риск – 5%.

Таблица 4 – Показатели эффективности проекта в 2011-2012 гг.

Чистый дисконтированный доход определялся суммированием дисконтированных денежных потоков за минусом капитальных затрат:

ЧДД = -144,5 +298 + 282 + 266 + 267 + 251 + 235 + 219 = 1077,5 (тыс. руб.)

На практике применяют метод приблизительной оценки срока окупаемости:

, (20)

где	- последний период реализации проекта, при котором разность накопленного дисконтированного дохода и дисконтированных затрат принимают отрицательное значение;
	- последнее отрицательное значение ЧДД;
	- первое положительное значение ЧДД.

(квартала)

Чистый дисконтированный доход по проекту составит 37,3 тыс. руб. Проект окупится за 6,2 квартала. Сценарный анализ рисков по проекту представлен в таблице 5.

Таблица 5 – Сценарный анализ рисков

%

В целом можно сказать, что все выделенные переменные значительно снижают чистый дисконтированный доход, следовательно, в ходе реализации проекта им необходимо уделить пристальное внимание.

Конкурентоспособность новой продукции будет обеспечиваться высоким качеством, а также более низкой ценой. Кроме того, основные заказчики будут располагаться в непосредственной близости. Основным поставщиком стекла в г. Москва является фирма «PROPLEX».

ООО «Диэлектрик» разработано маркетинговый план выхода с новым товаром на рынок. Изготовление рекламного материала предполагается осуществить в ООО «Вест-Медиа».

Предприятие планирует изготовить 6000 листов. Расценка на изготовление 1 листовки составляет 5 руб. Следовательно, затраты на изготовление листовой составят:

6000 * 5 = 30 (тыс. руб.)

Также планируется изготовить рекламные щиты в количестве 3 штук. Стоимость изготовления 1 щита составляет 7 тыс. руб. Стоимость 3 щитов:

7 * 3 = 21 (тыс. руб.)

Арендная плата по вывеске рекламного щита в год составляет 21,3 тыс. руб. В расчете на 3 щита:

21,3 * 3 = 64 (тыс. руб.)

Следовательно, затраты на изготовление и вывеску рекламных щитов составят:

21 + 64 = 85 (тыс. руб.)

Еще одним рекламным средством продвижения новой услуги на рынок будет изготовление рекламного ролика. Расценка у ООО «Вест-Медиа» на изготовление телевизионного ролика составляет 86 тыс. руб.

Ролик планируется показывать два раза в неделю. Стоимость 1 проката ролика составляет на центральных каналах 1562,5 руб. Следовательно, затраты на рекламу на телевидении составит:

1562,5 * 2 раза в неделю * 4 недели * 12 месяцев = 150 (тыс. руб.)

Общие затраты на продвижение новой продукции на рынке составят:

30 + 85 + 186 + 150 = 351 (тыс. руб.)

Затраты сведены в таблицу 6.

Таблица 6 – Маркетинговый план,

тыс. руб.

Затраты на продвижение новой продукции на рынок составят 3510 тыс. руб. Собственных средств будет достаточно для продвижения новой продукции на рынок.

Чистый дисконтированный доход по проекту составит 3730 тыс. руб. Проект окупится за 6,2 квартала, что говорит о том, что проект эффективен и целесообразен к внедрению.

Выводы по главе II

Одним из методов занятия большей доли рынка является вывод инновационной продукции. Предприятие имеет собственную лабораторию и специалистов, что позволяет разрабатывать изоляционные материалы с более высокими характеристиками. Развитие стекловолокна в последнее время, говорит о повышенном спросе на данные материалы. Имея необходимое производственное оборудование ООО «Диэлектрик» рекомендовано внедрить в производство электроизоляционное стекловолокно.

В рамках данной курсовой работы оценивается эффективность производства электроизоляционного стекловолокна.

Разработанный проект по продвижению инновационной продукции - электроизоляционное волокно позволит повысить финансовые результаты фирмы, Чистая прибыль от реализации проекта в 2010 г. составит 1400 тыс. руб., в 2011 г. – 1120 тыс. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках данной работы оценивается эффективность производства электроизоляционного стекловолокна.

Цель проекта – внедрение нового оборудования для производства стекловолокна.

Тонкие электроизоляционные стеклоткани используются для производства стеклолакотканей, миканитов, слюдопластов, слюдинитов и гибкой изоляции. Данные материалы производятся на текстильном замасливателе или аппретированные. Материалы на основе тонких электроизоляционных стеклотканей представляют собой слоистый электроизоляционный материал, изготовленный методом механической клейки слюды на глифталевом, кремний-органическом, масляно-битумном клеящем лаке с последующей горячей подпресовкой и имеют превосходные электроизоляционные свойства, нашедшие широкое применение в качестве электроизоляционного материала в электрических машинах, аппаратах, а также в энергетике в целом.

Основные потребности участников проекта:

- покупатели: качественная продукция.

Ожидаемые результаты проекта:

- увеличение прибыли ООО «Диэлектрик».

Описание продукта проекта:

Критерии успеха:

- обеспечение требуемого качества;

- выполнение требований заказчика;

- выполнение проекта в срок;

- выполнение проекта в рамках имеющегося бюджета.

Разработанный проект по продвижению инновационной продукции - электроизоляционное волокно позволит повысить финансовые результаты фирмы, Чистая прибыль от реализации проекта в 2011 г. составит 1400 тыс. руб., в 2012 г. – 1120 тыс. руб.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 4.- М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.-448с.

2. Ефимова О.В. Анализ рентабельности капитала // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 5 - С. 16-20.

3. Крупнов Ю.С. Актуальные проблемы управления финансами // Финансы. - 2002. - № 4 - С. 5-7.

4. Липатов И.В. Прогнозирование прибыли // Финансы. - 2006. - №2 - С. 12-14.

5. Масалов А. Инновационный тип развития // Журнал для акционеровъ. — 2009. —№ 9.

6. Медведев О.В. Анализ доходности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2004. - №5 - С. 16-20.

7. Овчинникова Л.И., Тимофеева О.А. Проблемы инвестирования промышленных предприятий в современных условиях // Организационно-экономические проблемы в рыночной системе хозяйствования: Сб. науч. трудов / Тул. гос -технич. ун-т. — Тула, 2005. — С. 107—111.

8. Посель И. Российские предприятия и возможности ведения эффективного хозяйства // Вопросы экономики. - 2000. - № 6. – С. 29 – 43.

9. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование — М.: Дело, 2006. — 335с.

10. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес - плана и финансовому анализу предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 160с.

11. Томпсон А. Экономика фирмы. - М.: ЗАО «Изд-во БИНОМ», 2006. - 544с.

12. Черняк В.З. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 176с.

13. Уткин Э. А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: 2002. – 148 с.

14. Фостер П. Обновление производства: атакующие выигрывают. — М.: Прогресс, 2006. — 272 c

15. Фридлянов В., Некрасов Р., Остапюк С. Инновации как фактор экономичес кого роста // Общество и экономика. — 2008. — № 7—С.8.- 20.

16. Хедервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятий Пер с англ. / Под ред. Ю.Н. Воропаева - М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 с.

17. Холт Р. «Планирование инвестиций», - М.: Дело, 2003 г. – 253 с.

18. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. в англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 394 с.

19. Швандар В.А., Базилевич А.И. Управление инвестиционными проектами: Учеб. Пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 208 с.

20. Щелков В.С., Белоусова Л.М. «Предынвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2008. – 461 с.

[1] Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М., 2004. – 64 с.

[2] Ахметов К. Практика управления проектами — Microsoft Project Pro­fessional 2003. - СПб.: Питер, 2004г., с. 52

[3] Медведева О.В. Анализ доходности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 6. - с. 35-38

[4]

[5] Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ, М. Юнити, 2009-20с.

[6] Щукин Д. О методике оценки риска VAR // Рынок ценных бумаг, 2004. - №16. – С. 40-41

[7] Швандлер В.А. Управление инвестиционными проектами. – М. – 2005. – 20 с.

[8] Швандлер В.А. Управление инвестиционными проектами. – М. – 2005. – 24 с.

[9] Управление современной компанией/ Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лиса. – М: ИНФРА-М, 2010 г. , с.52

[10] Медведева О.В. Анализ доходности предприятия // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 6. - с. 35-38