Алгоритм (латинизированная форма имени среднеазиатского ученого 9-го в. аль-Хорезми) – совокупность действий, выполняемых в строго определенном порядке для достижения определенных целей.
Апостериори - знание, полученное из опыта; на основании опыта, на имеющихся данных.
Априори (противоп. апостериори) - до опыта; заранее, наперед, предварительно; независимо от опыта, не опираясь на знание фактов.
Блок – структурное объединение каких-либо элементов с целью проведения совместных действий.
Блок-схема – схематичное изображение взаимодействия и взаимоотношений элементов, используемых для проведения каких-либо действий в интересах достижения определенной цели.
Команда – группа лиц (сотрудников), взаимодействующих и поддерживающих друг друга при достижении цели организации.
Концепция – то или иное понимание явления; система взглядов.
Концептуальная модель – терминологическое и понятийное описание процесса организации действий, достижения цели.
Корпоративная культура–система взаимодействующих материальных и духовных ценностей, проявлений, присущих данной организации, отражающих ее индивидуальность и проявляющихся в поведении, взаимодействии, восприятии себя и окружающей среды.
Корпоративность – принадлежность к определенной группе лиц, объединяемых неформальной общностью каких-либо интересов (профессиональных, сословных, ведомственных).
Культура организации-совокупность коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации.
Метод – способ познания, исследования явлений природы и общественной жизни; прием или система приемов в какой-либо деятельности.
Методика – совокупность методов, приемов выполнения чего-либо.
Методология – совокупность методов и способов достижения определенной цели, решения каких-либо проблем, задач.
Модель - упрощенное отображение действительности, включающее основные характерные черты действительности.
Организация– совокупность процессов и действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Организационно-управленческие технологии – сложное понятие, означающее: с одной стороны – систему мер (совокупность процессов), обеспечивающих сбор и обработку управленческой информации, ее анализ, выработку решений, создание оптимальной организационной структуры системы, контроль и оценку результатов деятельности; с другой – научное описание, комплекс знаний и научно-методических подходов, позволяющих реализовать управление в определенных социально-экономических условиях.
Оценка – мнение о ценности, уровне или значимости кого-чего-нибудь.
Профессиограмма – графическое изображение перечня и степени выраженности обязательных (желательных, фактических) требований к представителю определенной профессии, специальности.
Рейтинг– индивидуальный числовой показатель места определенного лица (класса, категории) среди прочих, оцениваемых аналогичным образом.
Решающее правило (в распознавании образов, т.е. при отнесении объекта к определенному классу, категории) – алгоритм, позволяющий классифицировать объект по сочетанию ряда признаков.
Система– совокупность элементов и подсистем, объединенных в рамках достижения единой цели.
Система оценивания – совокупность методов и подходов, позволяющих составить мнение об относительной ценности или уровне значимости какого-либо субъекта, явления, признака по определенной шкале оценивания.
Структура – взаиморасположение и связь частей чего-либо.
Схема – чертеж, изображение устройства, взаимоотношения частей чего-либо; изложение, описание чего-либо в общих чертах.
Технология– совокупность знаний о способах и средствах проведения определенных процессов.
Технология управления персоналом – система мер и научное описание подходов, обеспечивающих функционирование личного состава организации (системы) для сохранения ее структуры, реализации программы и цели деятельности.
Управление– совокупность функций организованных систем, обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности.
Форс-мажор – непреодолимая сила, чрезвычайные обстоятельства, которые невозможно устранить или предотвратить.
Шкала оценивания – масштаб, принятый для изображения оценки.
Эксперт – специалист в области науки, техники, искусства, вида деятельности и т.д., приглашаемый для экспертизы, т.е. для исследования и разрешения вопросов, требующих специальных знаний.
Этика – совокупность принципов и норм поведения, принятых в определенной среде или профессиональной группе.
Этикет – установленный порядок поведения где-либо (деловой этикет – порядок поведения делового человека в рабочей обстановке).
Литература:
1. Блохина М.В. Технология управления персоналом: Учебное пособие / М.В.Блохина, Ш.М.Вахитов, А.Н.Грязнов. – Казань: КГМУ, 2003. – 55с.
