Рейтинговая оценка специалиста – мнение об индивидуальном числовом показателе места определенного специалиста среди других, оцениваемых аналогичным образом. В рейтинговой оценке используется методика числовой оценки специалиста по определенным признакам. Причем весь перечень признаков целесообразно поделить на несколько групп. Обычно группы признаков неравнозначны: какая-то более важна, какая-то - менее. Поэтому необходимо определить вес каждой группы. Так, если в профессиограмму включены 5 групп признаков, то можно экспертам предложить присвоить наименее важной (по их мнению) группе вес, равный единице, наиболее важной – 5, а остальные группы по весам расположить между указанными группами (при этом допускается дублирование весов у ряда групп). При этом шкала варьирования весов может (по решению организаторов экспертизы) быть самой различной: от 1 до 10, до 100 или любого другого числа. Для более объективного определения весов рекомендуется проведение коллегиальной работы. Определение рейтинга специалиста включает два этапа: 1) определение весов групп признаков и 2) вычисление рейтингов.
В качестве примера рассмотрим определение рейтинга специалиста-менеджера.
4.1. Определение весов групп признаков.
Веса признаков определяются с помощью бланка 4.1. В данном бланке представлены четыре группы признаков, используемые для оценки менеджера: управленческие, личностные, интеллектуальные и психофизиологические (перечень и смысловое распределение групп признаков может быть иной).
Алгоритм определения весов групп признаков следующий:
1. Каждому из экспертов раздают бланк 4.1;
2. Каждый эксперт выставляет в бланке 4.1 в соответствии со своим мнением баллы (например, от 1 до 10, но шкала оценивания может быть и другой размерности – до 5, 100 и пр.) каждой группе признаков; при этом не следует путать процедуру заполнения бланка 4.1 с 9-мерной масштабной линейкой, используемой в профессиограмме;