Примечание: строк в таб. 3.1 может быть больше или меньше – в зависимости от числа экспертов, давших одинаковые оценки.
б) проводится расчет параметров вариационного ряда:
- средней арифметической величины – :
=
- среднего квадратического отклонения - :
=
- коэффициента вариации – V:
V = 100 (%)
7) оценивается вариабельность ряда:
· если коэффициент вариации V 33%, то переходят к пп. 8;
· если V>33% (что говорит о нетипичности мнений экспертов), то проводится второй (третий и т.д.) тур ЭО с новым бланком 3.2. (в соответствии с пп. 4 и ознакомлением экспертов с полученными в предыдущем туре средними оценками).
8) производится расчет ошибки средней арифметической ( ) - m:
m =
9) для каждой величины определяется размах ее колебания (в 95-процентном доверительном интервале): 2m.
10) параметры вариационного ряда каждого признака проставляются в соответствующие графы бланка 3.3.
Теперь для сопоставления самооценки специалиста и экспертных оценок его коллег на бланке 3.1 обозначаются точками красного цвета - отклонения -2m и +2m, которые соединяются соответственно сверху вниз.
В результате получаются 3 графических линий, после чего можно сформулировать следующие выводы:
а) если самооценка выходит за пределы -2m и +2m – самооценка отличается от мнения экспертов;
б) если самооценка не выходит за пределы -2m и +2m – она совпадает с обобщенными мнениями экспертов.
Анализировать профессиограмму можно так:
I. Анализ самооценки специалиста:
- констатация качеств, получивших хорошие оценки;
- констатация качеств с наиболее низкими оценками;
III. Сопоставление самооценки специалиста с мнениями коллег (табл.3.2):
Таблица 3.2
Сопоставление самооценки специалиста с мнениями коллег
Признак
Оценка
коллег
Самооценка
Рекомендации
зани-жена
совпа-дает
завы-шена
плохая
+
Мнения специалиста и коллег совпадают. Необходимо избавляться от этого признака.
плохая
+
Самооценка специалиста завышена. Необходимо более критически относиться к своим способностям. Нужно избавляться от этого признака.
средняя
+
Самооценка специалиста занижена. Нужно выявить причины этого. Необходимо внимание к этому признаку, как со стороны руководителя, так и самого сотрудника с целью развития этого признака и соответствующего повышения оценки
средняя
+
Мнения специалиста и коллег совпадают. Но необходимо уделить внимание этому признаку.
средняя
+
Самооценка специалиста завышена. Необходимо более критически относиться к своим способностям.
хорошая
+
Самооценка специалиста занижена. Необходимо выявить причины этого. Необходимо внимание к данному признаку со стороны самого специалиста.
хорошая
+
Мнения специалиста и коллег совпадают. Нужно и в дальнейшем поддерживать такой уровень
Пояснения к таб.3.2:
Плохая оценка коллег - оценка по 9-мерной масштабной линейке от 1до 3;
Средняя оценка коллег – оценка в пределах 4 - 6;
Хорошая оценка – оценка от 7до 9;
Знак «+» - соответствие самооценки специалиста тому или иному мнению коллег.
Рассмотрим сопоставление самооценки работника с коллективным мнением коллег на примере.
Приводимый пример является учебным и условным, используется для иллюстрации и разъяснения описанной методики. Те или иные положения примера не могут считаться единственно верными для всех ситуаций. В каждом конкретном случае перечень оцениваемых признаков отличается и по их названиям, и по количеству. Причем указанные различия могут возникать даже при решении одноименных задач в различных ЛПУ.
Пусть требуется сопоставить самооценку менеджера Иванова Р.И. с мнением его коллег.
На бланке 3.4 приведена профессиограмма специалиста как менеджера. На профессиограмме по горизонтали используется девятимерная масштабная линейка. По вертикали даны четыре группы оцениваемых признаков: управленческие, личностные качества, интеллектуальные и психофизические. Графическая линия, выделенная черным карандашом соответствует самооценке менеджера, красным цветом - отклонениям -2m и +2m.
По данной профессиограмме можно сформулировать следующие выводы.
I. Анализ самооценки специалиста:
1.по управленческим признакам:
a) нет хорошо выраженных признаков,
b) плохо со степенью выраженности лидера, способностью организовать работу, умением довести дело до успеха, необходимыми знаниями и навыками, требовательностью, степенью личной ответственности, терпимостью к разным точкам зрения, решительностью в принятии решений, раскованностью в управленческих делах, способностью к разумному риску, умением управлять в нештатной ситуации, умением организовать взаимодействие, авторитетностью, умением повести за собой людей,
c) нет средне выраженных признаков;
Бланк 3.4
Профессиограмма менеджера Иванова Р.И.
№
пп.
Признаки
Плохая
Средняя
Хорошая
Управленческие
Степень выраженности лидера
Необходимые знания и навыки
Способность организовать работу
Умение довести дело до успеха
Решительность в принятии решений
Степень личной ответственности
Раскованность в управленческих делах
Способность к разумному риску
Умение управлять в нештатной ситуации
Умение организовать взаимодействие
Терпимость к разным точкам зрения
Авторитетность
Умение повести за собой людей
Личностные качества
Доступность
Справедливость
Преданность организации
Обязательность, верность слову
Честность
Интеллектуальные
Общая культура
Стремление к учебе, знаниям
Новаторство, инициатива
Стремление готовить себе смену
Рассудительность
Владение речью
Эрудиция
Общая грамотность
Психофизиологические
Физическое здоровье
Устойчивость к стрессам
Работоспособность
Условные обозначения:
Сплошная кривая – самооценка специалиста;
Прерывистая кривая - отклонения -2m и +2m.
2.по личностным качествам:
a) хорошо выражены доступность, справедливость, преданность организации, обязательность, верность слову, честность, порядочность,
b) нет плохих качеств,
c) средне выраженных качеств нет;
3.по интеллектуальным:
a) хорошо выражены общая культура, стремление к учебе, знаниям, новаторство, инициатива, рассудительность, владение речью, эрудиция, общая грамотность
b) нет плохих качеств,
c) средне выражены стремление готовить себе смену;
4.по психофизиологическим:
a) нет хорошо выраженных признаков,
b) плохо с физическим здоровьем,
c) средне выражены устойчивость к стрессам, работоспособность.
II. Анализ оценки коллег:
1.по управленческим признакам:
a) нет хорошо выраженных признаков,
b) плохо с необходимыми знаниями и навыками, раскованностью в управленческих делах, умением управлять в нештатной ситуации,
c) средне выражены степень выраженности лидера, способность организовать работу, умение довести дело до успеха, требовательность, степень личной ответственности, терпимость к разным точкам зрения, решительность в принятии решений, способность к разумному риску, умение организовать взаимодействие, авторитетность, умение повести за собой людей;
2.по личностным качествам:
a) хорошо выражены доступность, справедливость преданность организации, обязательность, верность слову, честность, порядочность,
b) нет плохих качеств,
c) средне выраженных качеств нет;
3.по интеллектуальным:
a) хорошо выражены общая культура, стремление к учебе, знаниям, новаторство, инициатива, рассудительность, владение речью, эрудиция, общая грамотность,
b) нет плохих качеств,
c) средне выражено стремление готовить себе смену;
4.по психофизиологическим:
a)хорошо выражены физическое здоровье, устойчивость к стрессам, работоспособность,
b) нет плохо выраженных признаков,
c) нет средне выраженных признаков.
III. Сопоставление самооценки Иванова с мнениями коллег (табл.3.3):
Таблица 3.3
Сопоставление самооценки Иванова с мнениями коллег
Признак
Оценка коллег
Самооценка
Рекоменда
ции
зани
жена
совпа
дает
завы
шена
Управленческие:
Степень выраженности лидера
средняя
+
Самооценка специалиста в основном занижена. Специалисту необходимо пересмотреть свои возможности, может помочь беседа с психологом на предмет реального оценивания своих возможностей.
Провести мероприятия по повышению профессиональной подготовки как специалиста (обучение профессиональным знаниям и навыкам, посещение тренингов для повышения управленческих качеств). Особое внимание уделить на занятиях на такие характеристики как
необходимые знания и навыки, раскованность в управленческих делах, умение управлять в нештатной ситуации
Необходимые знания и навыки
плохая
+
Способность организовать работу
средняя
+
Умение довести дело до успеха
средняя
+
Решительность в принятии решений
средняя
+
Степень личной ответственности
средняя
+
Раскованность в управленческих делах
плохая
+
Способность к разумному риску
средняя
+
Умение управлять в нештатной ситуации
плохая
+
Умение организовать взаимодействие
средняя
+
Терпимость к разным точкам зрения
средняя
+
Авторитетность
средняя
+
Умение повести за собой людей
средняя
+
Личностные качества:
Доступность
хорошая
+
Мнение Иванова и его коллег совпадает, нужно и в дальнейшем поддерживать такой уровень
Справедливость
хорошая
+
Преданность организации
хорошая
+
Обязательность, верность слову
хорошая
+
Честность
хорошая
+
Интеллектуальные:
Общая культура
хорошая
+
Мнение Иванова и его коллег совпадает. Необходимо закреплять эти качества, уделить особое внимание стремлению готовить себе смену
Стремление к учебе, знаниям
хорошая
+
Новаторство, инициатива
хорошая
+
Стремление готовить себе смену
средняя
+
Рассудительность
хорошая
+
Владение речью
хорошая
+
Эрудиция
хорошая
+
Общая грамотность
хорошая
+
Психофизиологические
Физическое здоровье
хорошая
+
В целом мнения совпадают, но необходимо пересмотреть свои физические возможности
Устойчивость к стрессам
хорошая
+
Работоспособность
хорошая
+
Как видно из приведенного примера, третий вариант анализа профессиограммы (сопоставление самооценки специалиста с мнениями коллег) в принципе интегрирует в себе два предыдущих и может рекомендоваться как оптимальный.