Тема 2 . Основные понятия и определения

Тема 1. Программно-целевой подход к управлению и планированию

Стратегическое мышление — познавательный процес сбора и интерпретации, выработки и оценки информации, который способствует формированию и развитию основных возможностей организации.

Для организации недостаточно иметь одного или нескольких стартегических «мыслителей» индивидуумов.

Стратеические мыслители должны вовлекать в процесс стратегического мышления индивидуумов, которые способны думать, углублять и развивать коллективное понимание и знание.

Компетенции стратегического мышления:

· широкий поиск и рассмотрение;

· создание видения будущего;

· реорганизация бизнеса;

· разработка и внедрение философии управления;

· системное мышление.

Стратегическая хозяйственная сфера:

· имеет самостоятельную рыночную задачу, то есть ориентирована на отдельный рынок, который четко определен по характеру клиентуры;

· независима от других сфера деятельности, то есть отказ от одной сферы не окажет влияние на другие;

· самостоятельно управляется и ведет конкурентную борьбу;

· существует длительное время.

Основные элементы СХС:

· потребители;

· товары и услуги;

· географическое расположение.

Стратегический хозяйственный центр — организационно выделенное подразделение организации, удовлетворяющее следующим требованиям:

· независимость миссии от других СХЦ;

· самостоятельное ведение конкурентной борьбы;

· устойчивое положение на внутреннем рынке;

· самостоятельность в определении ассортимента товаров;

· измерение деятельности СХЦ в показателях конечной продукции и прибыли;

· общественная значимость рыночных целей.

СХЦ работает в одной стратегической хозяйственной сфере и самостоятельно осуществляет стратегическое управление. В СХЦ разрабатываются стратегические и оперативные планы.

СХЕ выполняют специфические для данной сферы задачи и являются подразделениями СХЦ.