русс | укр

Языки программирования

ПаскальСиАссемблерJavaMatlabPhpHtmlJavaScriptCSSC#DelphiТурбо Пролог

Компьютерные сетиСистемное программное обеспечениеИнформационные технологииПрограммирование

Все о программировании


Linux Unix Алгоритмические языки Аналоговые и гибридные вычислительные устройства Архитектура микроконтроллеров Введение в разработку распределенных информационных систем Введение в численные методы Дискретная математика Информационное обслуживание пользователей Информация и моделирование в управлении производством Компьютерная графика Математическое и компьютерное моделирование Моделирование Нейрокомпьютеры Проектирование программ диагностики компьютерных систем и сетей Проектирование системных программ Системы счисления Теория статистики Теория оптимизации Уроки AutoCAD 3D Уроки базы данных Access Уроки Orcad Цифровые автоматы Шпаргалки по компьютеру Шпаргалки по программированию Экспертные системы Элементы теории информации

ТРИ ПОЗИЦИИ УСПЕХА


Дата добавления: 2015-08-14; просмотров: 799; Нарушение авторских прав


 
 


РФХД > 0, квадраты 4, 5, 6

 

Квадрат 4: «РАНТЬЕ»

Предприятие довольствуется умеренными 1 ·

по сравнению со своими возможностями темпами

роста оборота и поддерживает задолженность на

нейтральном уровне. В такой ситуации все зави- 7 2

сит от уровня и динамики экономической рента-

бельности.

· При высоком и практически неизменном

уровне экономической рентабельности риск пере-

мены знака эффекта рычага (вследствие повышения процентных ставок) и конкуренция тянут предприятие к квадрату 1 или 7.

· При повышенной и (или) возрастающей экономической рентабельности предприятие может начать подготовку к диверсификации производства или к наращиванию оборота либо же щедро награждает акционеров дивидендами (квадрат 2).

 
 


Квадрат 5: «АТАКА»

 

Предприятие продолжает увеличивать за-

имствования, хотя интересы сохранения внутрен- 2

него равновесия того, возможно, и не требуют.

Часто это связано с началом политики диверсифи-

кации, подготовкой к инвестиционному рывку. 8

· Если поддерживается достаточный уро-

вень экономической рентабельности, то возможно перемещение в квадрат 2.

· При падении уровня экономической рентабельности предприятие рискует угодить в квадрат 8.

       
   


Квадрат 6: «МАТЕРИНСКОЕ ОБЩЕСТВО»

4 ·

Предприятие становится материнской ком-

панией и обеспечивает финансирование дочерних

обществ за счет увеличения заемных средств. 5

· Если соотношение заемные средства /

собственные средства поднимается слишком

высоко, то возникает тенденция к перемещению



в квадрат 4.

· Если рынок сбыта материнского общества «стареет», исчерпывается, возникает тенденция к перемещению в квадрат 5.

 

В квадрат 6 не удается войти ни из одного из соседних квадратов. Чтобы попасть в этот квадрат, нужно видимо, заняться учредительством. Предостережем, однако, от создания пустых «холдингов»: из чудесного 6-го квадрата легко соскользнуть вниз.

И последнее. Бывает, правда редко, что по сумме РФД и РХД предприятие оказывается в квадрате 6, даже и не будучи материнским обществом. Опытные предприниматели знают: расслабляться никогда нельзя.

 

Рассмотрим пример использования матрицы. Нужные для анализа компоненты представлены в табл. 12.1.

Таблица 12.1

 

Показатели, Годы
тыс. руб. / год
1. Добавленная стоимость 66 000 82 000 107 000 123 000
2. Прибыль до уплаты % и налога плюс амортизация 3. Рост собственных оборотных средств 4. Производственные инвестиции 5. РХД = п.2 – п.3 – п.4 6. РХД в % = (п.5 : п.1) * 100   12 600 3 500 12 300 –3 200 –4,8%   18 000 4 100 13 000 +1,1%   28 000 9 500 18 200 +17%   27 000 4 500 12 000 10 500 +8,5%
7. Рост задолженности 8. Издержки по обслуживанию долга 9. Налог на прибыль 10. РФД = п.7 – п.8 – п.9 11. РФД в % = (п.10 : п.1) * 100 5 700 2 300 2 700 +1,1% 8 400 3 400 4 300 +0,85% –1 400 4 000 8 700 –14 100 –23,2% 1 200 4 700 6 700 –10 200 –8,3%
12. РФХД = п.5 + п.10 13. РФХД в % = (п.13 : п.1) * 100 –2 500 –3,7% 1 600 +2% 4 100 +3,8% +0,2%
14. Выплачено дивидендов 15. Выдано ссуд сроком до 1-го года 16. Привлечено капитала (через выпуск акций) 17. Изменение собственных средств (п.12 – п.14 – п.15 + п.16)   2 500   –600 1 200     1 500     2 600 2 000     –1 720

 

В дальнейшем для интерпретации результатов понадобится табл. 12.2 показывающая (без промежуточных выкладок) показатели рентабельности этого предприятия и роста.

 

Таблица 12.2

 

Показатели Годы
1. Рентабельность активов, % 2. Эффект финансового рычага, % 3. Рентабельность собственных средств, % 4. Норма выплаты дивидендов, безразм. 5. Внутренние темпы роста, % 7,8 2,75 10,6 0,42 6,2 9,5 5,2 14,7 0,36 9,5 14,7 8,7 23,5 0,27 17,1 6,0 0,21 14,3

 

По результатам табл. 12.1 (пп.6, 11, 14) построена матрица финансовой стратегии, показывающая изменение денежного потока РФХД за последние четыре года (квадрат II – «Устойчивое равновесие», квадрат I – «Отец

семейства»).

 

РХД

 

 

30

I IV VI

3 Ä

 

 

VII Ä 4 Ä 2 II V

 
 


-30 -10 10 30 РФД

Ä 1

 
 


IX -10 VIII III

 

 

-30

 

 

В целом анализ показывает, что предприятие развивается высокими темпами, успешно преодолевая снижение результатов в отдельные годы.

 

С точки зрения равновесия из матрицы следует:

- в 1-м году снижение РФХД значительно нивелировано привлечением капитала;

- во 2-м году достигнуто почти идеально устойчивое положение. Благодаря хорошему значению РФХД предприятие удвоило выплату дивидендов;

- в 3-м году хорошее значение РФХД достигнут благодаря успехам в производственной деятельности;

- в 4-м году РФХД приближается к нулю. Ранее образовавшиеся свободные средства используются по направлениям, указанным в табл. 12.1

 

С точки зрения рентабельности (табл. 12.2) можно сказать следующее:

- динамика компонентов рентабельности собственных средств в целом стабильна: 1/3 рентабельности собственных средств предприятие получает за счет эффекта финансового рычага, а 2/3 – за счет производственного фактора;

- норма выплаты дивидендов значительно меняется. В первые годы это привело к слабым темпам роста за счет внутренних факторов, зато в последние два года положение заметно изменилось в лучшую сторону (ВТР » 15%).

 

 



<== предыдущая лекция | следующая лекция ==>
ТРИ ПОЗИЦИИ ДЕФИЦИТА | Основные определения


Карта сайта Карта сайта укр


Уроки php mysql Программирование

Онлайн система счисления Калькулятор онлайн обычный Инженерный калькулятор онлайн Замена русских букв на английские для вебмастеров Замена русских букв на английские

Аппаратное и программное обеспечение Графика и компьютерная сфера Интегрированная геоинформационная система Интернет Компьютер Комплектующие компьютера Лекции Методы и средства измерений неэлектрических величин Обслуживание компьютерных и периферийных устройств Операционные системы Параллельное программирование Проектирование электронных средств Периферийные устройства Полезные ресурсы для программистов Программы для программистов Статьи для программистов Cтруктура и организация данных


 


Не нашли то, что искали? Google вам в помощь!

 
 

© life-prog.ru При использовании материалов прямая ссылка на сайт обязательна.

Генерация страницы за: 0.708 сек.