Схема 13а*
Самый простой вариант коррекции - возврат в деятельность, предшествующую затруднению: предполагается намерение «не повторять старых ошибок» (сх. 13а). Более общий и сложный случай - различные изменения программных содержаний. При этом, что очень важно, результатная компонента содержания задания остается неприкосновенной (сх. 13b).
Схема 13b*
В процесс достижения конечного результата управленец полномочен вносить изменения, а пожелания заказчика по процессу для управленца всегда носят лишь рекомендательный характер. Если вследствие активно-критического отношения к затруднениям ставится под сомнение правомерность самого конечного результата, возникает новая процедура.
